很多人報考計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，其中有不少人選擇系統(tǒng)集成項目管理工程師考試項目。但由于涉及的知識點比較多，不知道從何學(xué)習(xí)。下面小編來講解一下軟考集成記憶全部口訣。

軟考集成記憶全部口訣：

一、項目管理流程

項目管理的基本流程包括規(guī)劃、立項、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，每一步都不能忽視。

記憶口訣：規(guī)立執(zhí)監(jiān)控，收尾不可松。

二、管理知識

項目管理涵蓋的主要知識領(lǐng)域，包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理和干系人管理。

記憶口訣：范圍時間成本控，質(zhì)量風(fēng)險人力通，溝通采購干系中。

三、質(zhì)量管理

PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-處理）是質(zhì)量管理的循環(huán)過程，表示質(zhì)量改進是一個持續(xù)不斷的過程。

記憶口訣：計策執(zhí)行查改進，質(zhì)量循環(huán)永不停。

四、風(fēng)險管理

項目風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對。

記憶口訣：識評規(guī)監(jiān)控，風(fēng)險應(yīng)對中。

五、干系人管理

干系人管理包括識別干系人、分析干系人需求、制定干系人管理計劃、管理干系人參與和監(jiān)控干系人關(guān)系，目的是促進干系人滿意。

記憶口訣：識別分析訂計劃，管理監(jiān)控促滿意。

六、采購管理

項目采購管理包括規(guī)劃采購、實施采購、管理采購合同和結(jié)束采購等流程。

記憶口訣：規(guī)招投簽管結(jié)，采購流程全。

七、信息系統(tǒng)集成技術(shù)

系統(tǒng)集成項目通常涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、存儲技術(shù)和云計算技術(shù)等領(lǐng)域，需要考生熟練掌握。

記憶口訣：網(wǎng)絡(luò)存儲云計算，系統(tǒng)集成需精通。

八、信息系統(tǒng)安全管理

信息系統(tǒng)安全的核心目標是確保信息的機密性、完整性和可用性。

記憶口訣：保機密完整可用，安全三要素記心中。

九、管理工具

甘特圖和掙值法是項目管理中常用的工具和方法，可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、進度控制和成本控制。

記憶口訣：甘特圖掙值法，項目管理好幫手。

提醒：

這些記憶口訣只是為了幫助考生記憶和復(fù)習(xí)，并不能代替考生對考試內(nèi)容的深入理解和熟練掌握。因此，在備考過程中，最好還是結(jié)合教材和輔導(dǎo)資料進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

以上就是“軟考集成記憶全部口訣”的相關(guān)內(nèi)容。