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        軟考集成記憶全部口訣(詳解九條記憶口訣)

        系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:李倩 2024-06-25

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        摘要:軟考集成記憶全部口訣涉及項目管理流程、管理知識、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、干系人管理、采購管理、信息系統(tǒng)集成技術(shù)、信息系統(tǒng)安全管理、管理工具等方面。不過這些記憶口訣只是幫助記憶和復(fù)習(xí),備考時最好還是結(jié)合教材和輔導(dǎo)資料進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

        很多人報考計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,其中有不少人選擇系統(tǒng)集成項目管理工程師考試項目。但由于涉及的知識點比較多,不知道從何學(xué)習(xí)。下面小編來講解一下軟考集成記憶全部口訣。

        軟考集成記憶全部口訣:

        一、項目管理流程

        項目管理的基本流程包括規(guī)劃、立項、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,每一步都不能忽視。

        記憶口訣:規(guī)立執(zhí)監(jiān)控,收尾不可松。

        二、管理知識

        項目管理涵蓋的主要知識領(lǐng)域,包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理和干系人管理。

        記憶口訣:范圍時間成本控,質(zhì)量風(fēng)險人力通,溝通采購干系中。

        三、質(zhì)量管理

        PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-處理)是質(zhì)量管理的循環(huán)過程,表示質(zhì)量改進是一個持續(xù)不斷的過程。

        記憶口訣:計策執(zhí)行查改進,質(zhì)量循環(huán)永不停。

        四、風(fēng)險管理

        項目風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對。

        記憶口訣:識評規(guī)監(jiān)控,風(fēng)險應(yīng)對中。

        五、干系人管理

        干系人管理包括識別干系人、分析干系人需求、制定干系人管理計劃、管理干系人參與和監(jiān)控干系人關(guān)系,目的是促進干系人滿意。

        記憶口訣:識別分析訂計劃,管理監(jiān)控促滿意。

        六、采購管理

        項目采購管理包括規(guī)劃采購、實施采購、管理采購合同和結(jié)束采購等流程。

        記憶口訣:規(guī)招投簽管結(jié),采購流程全。

        七、信息系統(tǒng)集成技術(shù)

        系統(tǒng)集成項目通常涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、存儲技術(shù)和云計算技術(shù)等領(lǐng)域,需要考生熟練掌握。

        記憶口訣:網(wǎng)絡(luò)存儲云計算,系統(tǒng)集成需精通。

        八、信息系統(tǒng)安全管理

        信息系統(tǒng)安全的核心目標是確保信息的機密性、完整性和可用性。

        記憶口訣:保機密完整可用,安全三要素記心中。

        九、管理工具

        甘特圖和掙值法是項目管理中常用的工具和方法,可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、進度控制和成本控制。

        記憶口訣:甘特圖掙值法,項目管理好幫手。

        提醒:

        這些記憶口訣只是為了幫助考生記憶和復(fù)習(xí),并不能代替考生對考試內(nèi)容的深入理解和熟練掌握。因此,在備考過程中,最好還是結(jié)合教材和輔導(dǎo)資料進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

        以上就是“軟考集成記憶全部口訣”的相關(guān)內(nèi)容。

        備考資料:視頻課程 |  學(xué)習(xí)資料  |  免費課程

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