2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師知識點速記100條由希賽網(wǎng)軟考頻道整理，因篇幅有限，本文只展示了部分內(nèi)容，完整內(nèi)容請考生在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載。

2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師知識點速記100條部分內(nèi)容如下：

1、監(jiān)理運行周期主要分為規(guī)劃、部署實施、運行維護三部分；監(jiān)理對象是指各種類型的信息系統(tǒng)工程，包括五個方面：信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)、信息安全和運行維護。

2、監(jiān)理工作內(nèi)容（三控兩管一協(xié)調(diào)）：進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)理工作的風險類別：行為責任風險、工作技能風險、技術資源風險、管理風險。

4、監(jiān)理服務成本：直接成本、間接成本、其他成本。

5、監(jiān)理單位的風險防范：謹慎簽訂監(jiān)理合同、嚴格履行合同、提高專業(yè)技能、提高管理水平、堅持守法、公正、獨立、科學、保密的行為準則。

6、監(jiān)理單位的人員配備：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員；

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

（2）調(diào)解業(yè)主單位和承建單位或運維服務提供方的合同爭議，參與索賠的處理，審批工程及相關服務項目的延期；

（3）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；

（4）審核簽認承建單位或運維服務提供方的付款申請、付款證書和竣工結(jié)算或運維服務提供方的項目結(jié)算。

7、監(jiān)理大綱是在業(yè)主單位選擇合適的監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，在項目監(jiān)理招標階段編制的項目監(jiān)理單位方案性文件；監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作范圍、項目監(jiān)理機構(gòu)及配備人員、監(jiān)理工作計劃、各階段監(jiān)理工作、監(jiān)理流程和成果、監(jiān)理服務承諾等。

8、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件，它的作用是指導監(jiān)理單位規(guī)劃自身的業(yè)務工作；監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容：工程及相關服務對象概況、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標、監(jiān)理機構(gòu)的組織及監(jiān)理人員的職責、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工具和設施等。

9、監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理機構(gòu)已建立且責任明確后，具有實施性和可操作性的業(yè)務性文件，監(jiān)理實施細則內(nèi)容：工程及相關服務的特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標、監(jiān)理方法及措施。

10、質(zhì)量控制原則：質(zhì)量控制要與業(yè)主單位對工程質(zhì)量監(jiān)督緊密結(jié)合、質(zhì)量控制要實施全過程控制、質(zhì)量控制要實施全面控制。