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案例一、風(fēng)險(xiǎn)管理+范圍管理
1.畫(huà)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)表格
2.范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
3.風(fēng)險(xiǎn)管理和范圍管理考的是給出6個(gè)活動(dòng),說(shuō)明它們是范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的哪些過(guò)程?
4.計(jì)算團(tuán)隊(duì)激勵(lì)水平
5.寫(xiě)提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)水平的措施
6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的數(shù)據(jù)分析有哪些?
(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT、文件分析)
案例二、計(jì)算題
1.畫(huà)出部分六標(biāo)時(shí)圖
2.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、求關(guān)鍵路徑,工期
3.博弈論,最優(yōu)策略、期望理論激勵(lì)水平
案例三、質(zhì)量管理+溝通管理
1.質(zhì)量管理的過(guò)程分類,找出案例中各質(zhì)量管理活動(dòng)
2.溝通的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)技能,給出了3個(gè)活動(dòng),問(wèn)分別對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)技能是什么?
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