希賽網(wǎng)2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考活動(dòng)已結(jié)束，現(xiàn)將2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期?？荚嚲恚☉?yīng)用技術(shù)）分享給大家。

2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期?？荚嚲恚☉?yīng)用技術(shù)）部分試題如下：

1、

【說明】某智慧城市建設(shè)項(xiàng)目中的核心部分--城市APP的開發(fā)，因其復(fù)雜性和重要性，決定引入監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理。該項(xiàng)目旨在通過智能化手段提升城市交通管理效率，包括設(shè)計(jì)智能交通信號(hào)控制系統(tǒng)、交通數(shù)據(jù)收集與分析系統(tǒng)、以及公眾信息服務(wù)系統(tǒng)等模塊。監(jiān)理師的任務(wù)是確保項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、實(shí)施和軟件支持過程中遵循既定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量交付。

【事件1】通過監(jiān)理單位的協(xié)助，招標(biāo)過程順利進(jìn)行，最終選定了合理的軟件開發(fā)公司作為項(xiàng)目的實(shí)施單位。承建單位提交了項(xiàng)目計(jì)劃至監(jiān)理單位，在審查通過后正式進(jìn)入實(shí)施。進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理師的主要任務(wù)是審核設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、電力公司的實(shí)際需求及安全策略。

【事件2】軟件工程實(shí)施階段，監(jiān)理單位A單位監(jiān)督管理項(xiàng)目的建設(shè)，工作流程如下：

（1）監(jiān)理單位督促承建單位開展編碼、測(cè)試活動(dòng)，并協(xié)助業(yè)主單位實(shí)施系統(tǒng)部署工作；

（2）監(jiān)理單位提交詳細(xì)的、符合承建合同及項(xiàng)目計(jì)劃的階段計(jì)劃，勒令承建單位按計(jì)劃開展工作；

（3）監(jiān)理單位對(duì)軟件編碼、測(cè)試的過程進(jìn)行檢查，其成果直接提交至業(yè)主單位，促使軟件編碼及測(cè)試符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量；

（4）監(jiān)督承建單位的單元測(cè)試、集成測(cè)試和業(yè)主單位組織的系統(tǒng)測(cè)試情況，驗(yàn)證軟件符合系統(tǒng)需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求；

（5）承建單位收集所有項(xiàng)目變更需求并作為發(fā)起人提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理單位做好變更控制工作。

【事件3】經(jīng)過充足的編碼及測(cè)試工作，軟件的實(shí)施已經(jīng)接近尾聲。軟件質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并且成功進(jìn)入終驗(yàn)階段。后續(xù)在驗(yàn)收階段不斷完善，最終項(xiàng)目完成了成功交付。而在軟件支持與維護(hù)階段，承建單位也不能掉以輕心，監(jiān)理師也監(jiān)督了軟件的部署、用戶培訓(xùn)、售后服務(wù)及配置管理工作，確保軟件能夠穩(wěn)定運(yùn)行并滿足用戶需求。

問題內(nèi)容：

【問題1】針對(duì)事件1，在項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審過程中，監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)注于那些方面？（7分）

【問題2】請(qǐng)指出整個(gè)軟件工程的實(shí)施階段工作存在哪些問題？（5分）

【問題3】針對(duì)事件2，承建單位應(yīng)滿足怎樣的條件才能進(jìn)入初驗(yàn)階段？（3分）

試題答案：

【問題1】（7分，每點(diǎn)1分）

應(yīng)根據(jù)下列準(zhǔn)則審核項(xiàng)目計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見：

（1）與承建合同的一致性、可追溯性；

（2）系統(tǒng)范圍及工作任務(wù)分解的完整性；

（3）項(xiàng)目過程及主要里程碑劃分的合理性，包括適宜的軟件生存周期模型；

（4）項(xiàng)目規(guī)模估算方法的正確性，包括項(xiàng)目任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模、時(shí)間安排、資源使用等；

（5）項(xiàng)目進(jìn)度的合理性，包括項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等；

（6）項(xiàng)目計(jì)劃中部署全部可用產(chǎn)品（軟件和硬件）的可行性；

（7）對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有必要的識(shí)別、分析、處理和跟蹤。

【問題2】（5分，每點(diǎn)1分）

軟件工程實(shí)施階段的主要監(jiān)理活動(dòng)如下：

（1）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促承建單位開展編碼、測(cè)試、系統(tǒng)部署活動(dòng)。錯(cuò)誤句問題集中于業(yè)主單位無需實(shí)施系統(tǒng)部署活動(dòng)；

（2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促承建單位提交詳細(xì)的、符合承建合同及項(xiàng)目計(jì)劃的階段計(jì)劃，并按計(jì)劃開展工作。錯(cuò)誤句問題集中于監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)階段計(jì)劃的編制；

（3）監(jiān)理單位需對(duì)軟件編碼、測(cè)試的過程和成果進(jìn)行檢查，促使軟件編碼及測(cè)試符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。錯(cuò)誤句問題集中于成果也屬于監(jiān)理單位的檢查范疇；

（4）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督承建單位的單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試情況，驗(yàn)證軟件符合系統(tǒng)需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求。錯(cuò)誤句問題集中于系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)當(dāng)由承建單位來主導(dǎo)；

（5）三方都可以提出變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)對(duì)變更進(jìn)行響應(yīng)，并做好變更控制工作。

【問題3】（3分，每點(diǎn)1分）

依據(jù)承建合同，審核承建單位提交的初驗(yàn)申請(qǐng)。初驗(yàn)應(yīng)滿足如下條件：

（1）軟件產(chǎn)品已納入配置管理并可交付；

（2）已提交承建合同規(guī)定的項(xiàng)目文檔；

（3）軟件系統(tǒng)已通過測(cè)試。

2、

【說明】某市交通局計(jì)劃建設(shè)“智慧交通綜合管理平臺(tái)”，整合公交、地鐵、出租車等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)交通調(diào)度與應(yīng)急指揮一體化。項(xiàng)目預(yù)算5000萬元，要求2024年6月前完成部署。交通局委托監(jiān)理公司G承擔(dān)監(jiān)理工作。

【事件1】

業(yè)主單位啟動(dòng)信息系統(tǒng)工程立項(xiàng)后，監(jiān)理單位根據(jù)合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理部，全程參與規(guī)劃階段工作，協(xié)助完成需求調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、方案審查及招標(biāo)策劃等任務(wù)?？梢詾闃I(yè)主單位提供項(xiàng)目的規(guī)劃的相關(guān)服務(wù)，為業(yè)主單位決策提供依據(jù)，并為業(yè)主單位提出了總體規(guī)劃咨詢意見。

【事件2】

交通局在招標(biāo)方式選擇時(shí)，認(rèn)為項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但無特殊技術(shù)要求，決定采用公開招標(biāo)方式，在官網(wǎng)發(fā)布了公開招標(biāo)公告。在招標(biāo)階段，G公司實(shí)施的主要監(jiān)理活動(dòng)包括：

（1）在業(yè)主單位授權(quán)下，參與業(yè)主單位招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，完成項(xiàng)目的工作計(jì)劃編制；

（2）直接參與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)文件編制；

（3）業(yè)主單位找到了委托招標(biāo)，進(jìn)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的推薦與敲定；

（4）向投標(biāo)的承建單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)；

（5）與業(yè)主單位簽訂合同，并對(duì)承建合同的內(nèi)容提出監(jiān)理意見。

問題內(nèi)容：

【問題1】（5分）針對(duì)事件1，監(jiān)理單位在為業(yè)主單位提供項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)的過程中，還需要從哪些方面來提供依據(jù)及規(guī)劃服務(wù)？

【問題2】（5分）針對(duì)事件2，請(qǐng)寫出公開招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。

【問題3】（5分）針對(duì)事件2，請(qǐng)指出G公司在招標(biāo)階段的監(jiān)理存在哪些問題？

試題答案：

【問題1】（5分）

（提出總體規(guī)劃咨詢意見）

（1）提出可行性研究編制要求和具體內(nèi)容的分析意見；

（2）提出初步設(shè)計(jì)編制要求和具體建設(shè)內(nèi)容的分析意見，確定分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的技術(shù)要求；

（3）提出分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的深化設(shè)計(jì)方案的編制要求、建設(shè)實(shí)施的管理約束等咨詢意見或建議；

（4）協(xié)助組織技術(shù)方案專家論證、技術(shù)評(píng)審等活動(dòng)；

（5）系統(tǒng)性監(jiān)督整體及分項(xiàng)技術(shù)方案的優(yōu)化、調(diào)整和完善，為建設(shè)實(shí)施階段奠定基礎(chǔ)。

（每點(diǎn)1分，滿分5分）

【問題2】（5分）

公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：

（1）最大限度地保證項(xiàng)目的公開、公平、公正、透明；

（2）促使供應(yīng)商保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)，并獲得最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格；

（3）有效避免弄虛作假舞弊等行為。（每點(diǎn)1分，共3分）

公開招標(biāo)的缺點(diǎn)：

（1）程序較為復(fù)雜，招投標(biāo)耗時(shí)較久，費(fèi)用支出也較多；

（2）采購風(fēng)險(xiǎn)較大（每點(diǎn)1分，共2分）

【問題3】（5分）

（1）“完成項(xiàng)目的工作計(jì)劃編制”錯(cuò)誤，

正確做法應(yīng)當(dāng)是：監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主單位編制項(xiàng)目的工作計(jì)劃；

（2）“直接參與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)文件編制”錯(cuò)誤，

正確做法應(yīng)當(dāng)是：在業(yè)主單位授權(quán)下，參與招標(biāo)文件的編制，并對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出監(jiān)理意見；

（3）“進(jìn)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的推薦與敲定”錯(cuò)誤，

正確做法應(yīng)當(dāng)是：對(duì)于業(yè)主單位需要委托招標(biāo)，去審核招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合行業(yè)管理要求；

（4）“向投標(biāo)的承建單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)”錯(cuò)誤，

正確做法應(yīng)當(dāng)是：向業(yè)主單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)；

（5）“與業(yè)主單位簽訂合同”錯(cuò)誤，

正確做法應(yīng)當(dāng)是：在業(yè)主單位授權(quán)下，參與承建合同的簽訂過程，并對(duì)承建合同的內(nèi)容提出監(jiān)理意見。

（每個(gè)錯(cuò)誤點(diǎn)0.5分，每個(gè)正確做法0.5分，共5分）