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【NPDP實操課程系列】之產(chǎn)品經(jīng)理競品分析（講師：劉微）

課程介紹：

本課程是NPDP（新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員）實操課程系列中的一部分，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理們深入了解競品分析的方法和技巧，以提升其在產(chǎn)品開發(fā)過程中的競爭力和決策能力。課程將由經(jīng)驗豐富的講師劉微主講，分享他在競品分析領域的知識和經(jīng)驗。

課程內(nèi)容：

1 導入

在本課程的導入部分，我們將對競品分析進行簡要介紹，引出本課程的主題和目標。

2 競品分析的定義和價值

我們將深入探討競品分析的定義，以及它對產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品開發(fā)團隊的價值和重要性。

3 競品分析的目的

本節(jié)課程將闡述競品分析的具體目的，幫助學員了解為什么要進行競品分析以及如何利用分析結果做出決策。

4 行業(yè)及行業(yè)分析概述

了解所在行業(yè)的情況對產(chǎn)品經(jīng)理來說至關重要。我們將介紹行業(yè)分析的基本方法和工具，幫助學員獲取必要的行業(yè)背景知識。

5 PEST分析

在本課程中，我們將詳細介紹PEST分析的方法和應用，以了解宏觀環(huán)境對競爭環(huán)境的影響。

6 波特五力分析

波特五力分析是競品分析中常用的工具，我們將深入研究該分析方法，并指導學員如何運用該方法來評估競爭狀況。

7 產(chǎn)業(yè)地圖分析

通過產(chǎn)業(yè)地圖分析，產(chǎn)品經(jīng)理可以更清晰地了解行業(yè)內(nèi)各個參與者之間的關系和競爭格局。本節(jié)課程將講解產(chǎn)業(yè)地圖的構建方法和分析技巧。

8 市場階段及市場規(guī)模分析

了解市場的階段和規(guī)模對產(chǎn)品定位和市場切入策略具有重要意義。我們將介紹市場階段及市場規(guī)模分析的方法和實操技巧。

9 用戶畫像分析及行業(yè)總結

用戶畫像分析有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解目標用戶和市場需求。本節(jié)課程將介紹用戶畫像分析的方法，并結合行業(yè)情況進行總結與分析。

10 如何確定競品

確定競爭對手對于競品分析至關重要。我們將詳細介紹確定競品的方法和技巧，幫助學員準確定位競爭對手。

11 數(shù)據(jù)收集與分析

數(shù)據(jù)是競品分析的基礎，本節(jié)課程將分享常用的數(shù)據(jù)收集方法和分析工具，幫助學員有效獲取和利用數(shù)據(jù)。

通過參加本課程，學員將學習到競品分析的理論和實踐知識，掌握相關的分析方法和工具，提升自己在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上的競爭能力和決策能力。