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PRINCE2^® Practitioner實戰(zhàn)教練專題合集  由PeopleCert的【ATO/ATO  6472】提供。

PRINCE2^® Practitioner實戰(zhàn)教練課專題合集是由李沛锜擔任講師的一系列課程。該專題合集涵蓋了多個與項目管理相關的實際問題和挑戰(zhàn)，旨在幫助學員提升項目管理技能。

課程列表如下：

001~希賽PRINCE2^® 使命愿景價值觀

這門課程將介紹PRINCE2^® 項目管理方法的使命、愿景和價值觀，幫助學員了解PRINCE2^® 方法的核心原則。

002~項目經理晉升路徑+硬實力要求

在這門課程中，學員將了解項目經理的晉升路徑以及所需的硬實力要求，以便更好地規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展。

003-項目推不動產品運營負責人卡殼

這門課程將討論在項目推進過程中，產品運營負責人可能會遇到的困境，同時探討如何應對并解決這些問題。

004~在生物公司受領導壓制如何突圍

學員將了解在生物公司工作時，如何應對領導的壓制，以及如何找到突圍之路，保持項目的順利推進。

005~家族企業(yè)是否跟隨太子做事

這門課程將探討在家族企業(yè)中，是否應該跟隨家族的太子（繼承人）來進行工作，并提供相關的思考和決策方法。

006~高層職場政治我是否是炮灰

通過這門課程，學員將了解高層職場政治對項目管理的影響，并學習如何避免成為其中的"炮灰"，有效應對各種挑戰(zhàn)。

007~研發(fā)項目遇客戶投訴

這門課程將教授學員如何應對研發(fā)項目中可能遇到的客戶投訴，并提供解決投訴問題的方法和技巧。

008~業(yè)務經理如何轉項目管理

學員將了解在從業(yè)務經理職位轉向項目管理時可能面臨的挑戰(zhàn)，并探討如何成功應對這些轉變。

009~跨境電商停滯壓力大如何抉擇

在這門課程中，學員將學習如何在跨境電商項目中面對停滯和壓力時做出明智的決策，并找到項目發(fā)展的最佳路徑。

010~軟件實施專家如何提升做項目落地

通過這門課程，學員將了解作為軟件實施專家如何提升項目的落地效果，并學習相關的實踐技巧和方法。

011~招聘經理的修煉之路

這門課程將指導招聘經理在項目管理領域的修煉之路，包括如何有效地招聘項目管理人才和進行項目管理團隊的建設。

以上是PRINCE2^® 實戰(zhàn)教練課專題合集的課程詳情介紹。無論您是在項目推進過程中遇到困境，還是想提升項目管理能力，這個專題合集都能為您提供實用的解決方案和建議。