通信項目管理具有一系列獨特的特征，這些特征反映了通信工程項目的復(fù)雜性和專業(yè)性。以下是對通信項目管理特征的詳細歸納：

一、技術(shù)與專業(yè)性要求高

通信設(shè)備與器材的專業(yè)性：通信工程項目中使用的通信設(shè)備和器材必須具有“入網(wǎng)證”，并滿足統(tǒng)一的技術(shù)標準和網(wǎng)絡(luò)組織原則。這要求項目管理人員具備專業(yè)的通信知識，以確保設(shè)備和器材的正確選擇和配置。

技術(shù)更新的快速性：通信技術(shù)發(fā)展迅速，更新?lián)Q代加速。項目管理人員需要緊跟技術(shù)潮流，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以提高網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)含量和服務(wù)水平。

二、投資金額大與風險高

高額投資：通信工程項目的投資金額通常非常大，這要求項目管理人員在成本控制方面具備高超的技能，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

高風險：由于通信工程項目的復(fù)雜性和技術(shù)難度，項目實施過程中容易受多種因素的干擾，如天氣變化、市場經(jīng)濟體制等。這增加了項目的風險性，要求項目管理人員具備風險識別、評估以及應(yīng)對的能力。

三、工序活動連貫性強

工序活動的緊密性：通信工程項目在實施過程中，每個工序活動都有很強的連貫性。如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能會影響到整個項目的進度和質(zhì)量。因此，項目管理人員需要密切關(guān)注每個工序的進展情況，確保它們之間的協(xié)調(diào)配合。