10.2.5 結(jié)論與建議

    優(yōu)酷網(wǎng)從模仿YouTube、以UGC為卞要內(nèi)容的視頻網(wǎng)站起家，發(fā)展成為國內(nèi)網(wǎng)人的視頻網(wǎng)站之一，有許多值得借鑒之處。內(nèi)容定位方面的成功是基礎(chǔ)，品牌形象和用戶體驗(yàn)是助推劑，最終成就了優(yōu)酷在用戶規(guī)模和競爭力方面的騰飛。

    何優(yōu)酷網(wǎng)要做大做強(qiáng)并早日上市，還要考慮以下問題。

    1)內(nèi)容監(jiān)管與版權(quán)問題

    內(nèi)容監(jiān)管和版權(quán)問題是視頻類網(wǎng)站的敏感話題。在自我監(jiān)管方面，視頻網(wǎng)站由于監(jiān)管不力，經(jīng)常受到廣電總局的處罰，優(yōu)酷網(wǎng)也有過類似的經(jīng)歷。網(wǎng)站一旦被處罰，非常不利于網(wǎng)站品牌形象，并導(dǎo)致用戶大量流失。當(dāng)然，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)開發(fā)了內(nèi)容識別技術(shù)，從文字的角度、圖片的角度、視頻顏色的角度、數(shù)碼記錄的角度去辨認(rèn)不同的內(nèi)容。另外，優(yōu)酷網(wǎng)還有專門的審核團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)不間斷地審核用戶上傳內(nèi)容。但作為敏感問題，優(yōu)酷網(wǎng)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管，以防萬一。另外，版權(quán)問題也不容忽視，優(yōu)酷網(wǎng)應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大與視頻內(nèi)容提供商合作，并對上傳視頻進(jìn)行版權(quán)審杳，不斷減少版權(quán)問題。

    2)競爭對手帶來的壓力

    目前，優(yōu)酷網(wǎng)不僅要與土豆、酷6、六間房等同類網(wǎng)站競爭，也要承受門戶網(wǎng)站視頻頻道的壓力，還要與PPlive、PPstream,悠視、迅雷看看等P2P模式網(wǎng)站爭奪用戶，競爭非常激烈。另外，由于各大搜索引擎均提供視頻搜索，所以也會對優(yōu)酷網(wǎng)的站內(nèi)搜索服務(wù)帶來沖擊，進(jìn)而影響其關(guān)鍵同競價(jià)排名業(yè)務(wù)。因此，優(yōu)酷M要保住業(yè)內(nèi)優(yōu)勢,還需不斷創(chuàng)新，提供差異化產(chǎn)品，才能在激烈的競爭屮處于不敗之地。

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