摘要:通信工程師終端與業(yè)務考培訓管理模式:前程無憂現(xiàn)在在全國26個城市設有服務機構,目前有3500名員工,管理難度比過去復雜很多。所以,前程無憂組織架構兩三年就會調(diào)整一次。前程無憂認為:一個人干一個活兩到三年就疲倦了,只有不斷調(diào)整才有新的挑戰(zhàn)。另外,要不斷給員工空間,不斷給他們嘗試。
12.3.4 管理模式
1.組織結構
前程無憂現(xiàn)在在全國26個城市設有服務機構,目前有3500名員工,管理難度比過去復雜很多。所以,前程無憂組織架構兩三年就會調(diào)整一次。前程無憂認為:一個人干一個活兩到三年就疲倦了,只有不斷調(diào)整才有新的挑戰(zhàn)。另外,要不斷給員工空間,不斷給他們嘗試。
前程無憂擁有一支高效、經(jīng)驗豐富的管理和咨詢隊伍,秉承卓越服務和客戶滿意的戰(zhàn)略理念為求職者和招聘單位提供滿意的人力資源服務。網(wǎng)站優(yōu)化了管理結構,減少了管理階層,使網(wǎng)站的各個部門與管理決策層的溝通更加便捷。把經(jīng)營活動按照電子商務的特點進行分解電組,使招聘流程簡捷化、科學化,對用戶的個性化需求做出快速反應。
2.管理團隊
前程無憂S前的管理團隊主要以公司創(chuàng)始人為主,這些創(chuàng)始人幾乎都來自國際著名的貝恩咨詢公司(Bain&Company)。他們豐富的戰(zhàn)略決策經(jīng)驗令其在中國招聘行業(yè)創(chuàng)新地推出了線上和線下相結合的商業(yè)模式,即網(wǎng)絡招聘和報紙招聘相結合。
3.嚴格的管理制度
前程無憂對所有來訪客戶的征集、公開、保密做了嚴格的規(guī)定。在某種情況下,當客戶使用無憂提供的服務,如“簡歷中心”,或參加無憂招聘上舉行的有獎競猜,無憂招聘寸能需要客戶的一些具體資料,在獲得客廣的同意后,才可以利用這些資料向客戶發(fā)送相關職位的信息或提供先關的產(chǎn)品和服務。
通信工程師備考資料免費領取
去領取