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        ?2019年北京建筑大學(xué)專升本管理學(xué)考試真題

        普通專升本 責(zé)任編輯:管理員 2021-12-16

        摘要:本文是2019年北京建筑大學(xué)專升本真題管理學(xué)考試試卷,準(zhǔn)備考試的學(xué)生可以練習(xí)真題,了解題型和考試內(nèi)容等。具體請(qǐng)見(jiàn)下文。

        2019年北京建筑大學(xué)專升本管理學(xué)考試真題

        一、單選題(每題2分,共計(jì)20分)

        1、對(duì)于車間的班長(zhǎng)而言,其管理技能側(cè)重于( )。

        A.技術(shù)技能 B.概念技能

        C.人際技能 D.溝通技能

        2、某企業(yè)的項(xiàng)目推廣部,其廣告宣傳、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目推廣是通過(guò)和合適的企業(yè)建立契約式的合作關(guān)系來(lái)運(yùn)作的。由此可以判斷該項(xiàng)目推廣部的組織結(jié)構(gòu)是( )。

        A.企業(yè)集團(tuán) B.事業(yè)部制

        C.矩陣制 D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

        3、組織的主體是( )。

        A.技術(shù) B.資產(chǎn)

        C.員工 D.信息

        4、20世紀(jì)60年代,美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯提出的激勵(lì)理論是( )。

        A.期望理論 B.強(qiáng)化理論

        C.公平理論 D.需要層次理論

        5、“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生”,按 照這一說(shuō)法,最適合的控制方式是( )。

        A.實(shí)時(shí)控制 B.反饋控制

        C.前饋控制 D.現(xiàn)場(chǎng)控制

        6、某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈金字塔型,越往上層( )。

        A.管理難度與幅度都越小

        B.管理難度越大,幅度越小

        C.管理難度越小,幅度越大

        D.管理難度與幅度都越大

        7、重賞之下必有勇夫”這一熟語(yǔ)最確切的體現(xiàn)了如下哪一理論?( )

        A.需要層次論 B.公平理論

        C.期望理論 D.雙因素理論

        8、管理的性質(zhì)不包括( )。

        A.二重性 B.科學(xué)性

        C.理論性 D.藝術(shù)性

        9、差別計(jì)件工資制是( )的內(nèi)容之一。

        A.泰羅的科學(xué)管理理論 B.法約爾的一般管理理論

        C.韋伯的行政管理理論 D.現(xiàn)代管理理論

        10、“有地方放置每件東西,而每件東西都放在該放置的地方;有職位安排每個(gè)人,而每個(gè)人都安排在應(yīng)安排的職位上” 指的是法約爾關(guān)于管理的14條原則中的( )?

        A.權(quán)力與責(zé)任 B.統(tǒng)一指揮

        C.秩序 D.集體精神

        二、簡(jiǎn)答題(每題6分,共計(jì)30分)

        1、影響行業(yè)進(jìn)入障礙的因素主要有哪些?

        2、簡(jiǎn)要回答管理的內(nèi)涵。

        3、簡(jiǎn)述“大中取大法”的決策方法。

        4、簡(jiǎn)要回答前饋控制的優(yōu)缺點(diǎn)。

        5、為什么說(shuō)企業(yè)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任相當(dāng)于投資?

        三、論述題:(每題15分,共計(jì)30分)

        1、影響有效溝通的障礙包括哪些因素?

        2、論述組織變革的動(dòng)因和變革的內(nèi)容。

        四、計(jì)算題:(共計(jì)20分)

        某公司為投產(chǎn)某種新產(chǎn)品擬定兩個(gè)方案:一是建設(shè)規(guī)模較大的工廠,另一是建設(shè)規(guī)模比較小的工廠。假設(shè)兩者的使用期一樣,但建大廠需投資30萬(wàn)元,建小廠只需投資20萬(wàn)元。這種新產(chǎn)品未來(lái)的銷路有好壞兩種情況,它們出現(xiàn)的概率分別為0.7和0.3,相應(yīng)的損益值預(yù)測(cè)結(jié)果是:建大廠方案下,如果銷路好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這種新產(chǎn)品能帶來(lái)100萬(wàn)元的收益,但如果遇到銷路差,則要損失20萬(wàn)元;建小廠方案下,如果銷路好,經(jīng)營(yíng)收益能達(dá)到40萬(wàn)元,而如果銷路差,則只有30萬(wàn)元的收益。試問(wèn)哪一種方案更可取? 請(qǐng)運(yùn)用決策樹方法進(jìn)行選擇并畫圖。

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