廣東2022年專升本管理學(xué)考試大綱

I.考試范圍

一、總論

(一)管理活動與管理理論

管理活動;中外早期管理思想;管理理論的形成與發(fā)展。

(二)管理道德與企業(yè)社會責(zé)任

管理與倫理逍德;幾種相關(guān)的道德觀;道德管理的特征和影響管理道德的因素;改善企業(yè)道德行為的途徑;企業(yè)的社會責(zé)任。

(三)全球化與管理

全球化內(nèi)涵;全球化與管理者;全球化與管理職能。

(四)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理

互聯(lián)網(wǎng)的特征和趨勢;互聯(lián)網(wǎng)時代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn);“ 互聯(lián)網(wǎng)+"的轉(zhuǎn)型之路。

二、決策與計劃

(一)決策與決策方法

決策與決策理論;決策過程;決策的影響因素;決策方法。

(二)計劃與計劃工作

計劃的概念及其性質(zhì);計劃的類型;計劃編制過程。

(三)戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

戰(zhàn)略環(huán)境分析;戰(zhàn)略性計劃選擇;計劃的組織實施。

三、組織

(一)組織設(shè)計

組織與組織設(shè)計;組織的部門化;組織的層級化。

(二)人力資源管理

人力資源計劃;員工的招聘與解聘;員工的培訓(xùn);績效評估。

(三)組織變革與組織文化

組織變革的一-般規(guī)律; 管理組織變革;組織文化及其發(fā)展。

四、領(lǐng)導(dǎo)

(一)領(lǐng)導(dǎo)概論

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型;領(lǐng)導(dǎo)理論。

(二)激勵

激勵原理;激勵的內(nèi)容理論;激勵的過程理論;激勵實務(wù)。

(三)溝通

溝通的原理;組織溝通;溝通管理;組織沖突與談判。

五、控制

(一)控制與控制過程

管理控制的必要性及其類型;管理控制的工作內(nèi)容及其要求:危機與管理控制。

(二)控制方法.

預(yù)算控制;生產(chǎn)控制;財務(wù)控制方法;綜合控制方法。

六、創(chuàng)新

(一)管理的創(chuàng)新職能:

創(chuàng)新及其作用;創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容;創(chuàng)新過程及其管理;工作流程的再造。

(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn);技術(shù)創(chuàng)新的源泉;技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇;技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)。

(三)企業(yè)組織創(chuàng)新

企業(yè)制度創(chuàng)新;企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;企業(yè)文化創(chuàng)新。

II.參考書目

1.周三多主編:《管理學(xué)》，北京:高等教育出版社，2018年。

2.蔡茂生、黃秋文主編:《管理學(xué)基礎(chǔ)》，廣州:廣東高等教育出版社，2011 年。