2023年河北專升本人力資源管理考試大綱

Ⅰ.課程簡介

一、內(nèi)容概要與要求

( 一) 內(nèi)容概要

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，是一門研究如何采用計劃、組織、 指揮、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)、控制等措施和手段，充分開發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源以提 高工作效率并實現(xiàn)組織目標(biāo)的學(xué)科。對人力資源這一特殊資源的研究需要結(jié)合經(jīng)濟因素、政 治因素、文化因素、組織因素、心理因素、生理因素等多種因素。同時，它是一門吸收多學(xué) 科知識的綜合性學(xué)科，具有很強的實踐性和應(yīng)用性。

人力資源管理科目考試是針對經(jīng)濟管理類?？粕究贫O(shè)置的入學(xué)考試。其具體考核內(nèi) 容主要包括：人力資源管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略性人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī) 劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等。通過學(xué)習(xí)，了解并掌握人力資 源管理的基本知識和發(fā)展規(guī)律，從而達到人力資源的合理配置和充分開發(fā)，進而提高企業(yè)和 社會經(jīng)濟效益。

(二) 要求

人力資源管理科目考試大綱著重于考查考生對專業(yè)課程基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能 的掌握程度以及運用相關(guān)理論知識進行問題認識、問題分析、問題解決的能力?？荚噺牧私?、 理解、掌握及應(yīng)用三個層次上對考生進行測試。具體要求如下：

1.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法，了解當(dāng)今最新的管理觀念和發(fā)展趨勢， 對人力資源管理的基本思想、基本假設(shè)和模型工具的性能指標(biāo)有初步了解。

2.圍繞人力資源戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)與職位分析，招聘，績效管理，薪酬管理，培訓(xùn)等核心 問題，理解并掌握不同知識模塊組成的人力資源管理理論部分。

3.掌握人力資源管理的基本理論、核心理念、常用方法，能運用人力資源管理操作流程進行基礎(chǔ)的人力資源管理工作。

二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

( 一) 考試形式

答題方式為閉卷、筆試。本試卷滿分為 150 分，考試時間為 75 分鐘。

(二) 試卷結(jié)構(gòu)

試卷題型包括名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、簡答題、論述題或案例分析題。 

三、參考書目

《人力資源管理》劉昕. (第三版) .北京：中國人民大學(xué)出版社.2018 年 08 月

Ⅱ.知識要點與考核要求

一、人力資源管理導(dǎo)論

( 一) 知識要點

1.人力資源的概念與特性；

2.人力資源管理的概念、功能及基本職能；

3.人力資源管理的基本原理；

4.人力資源管理中的人性假設(shè)理論；

5.人力資源管理中的激勵理論；

6.各層管理者的人力資源管理責(zé)任。

(二) 考核要求

1.理解人力資源的定義和特性；

2.掌握人力資源管理的定義、作用及基本原理；

3.理解人力資源管理的主要職能；

4.了解人性假設(shè)理論中的 X-Y 理論、沙因的四種人性假設(shè)；                     

5.掌握需求層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論等激勵理論的基本觀點；

6.理解各層管理者的人力資源管理責(zé)任。

二、戰(zhàn)略性人力資源管理

( 一) 知識要點

1.戰(zhàn)略性人力資源管理的含義及基本特征；

2.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行；

3.戰(zhàn)略性人力資源管理的工具與步驟；

4.人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配；

5.戰(zhàn)略性人力資源管理的各種主要觀點及重點內(nèi)容；

6.人力資源管理的內(nèi)外環(huán)境。

(二) 考核要求

1.了解戰(zhàn)略的含義和層次；

2.理解人力資源戰(zhàn)略的含義及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征；

3.理解戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)；

4.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的各種主要觀點及重點內(nèi)容。

三、組織結(jié)構(gòu)與職位分析

( 一) 知識要點

1.組織設(shè)計的基本原理；

2.組織結(jié)構(gòu)的類型及其特點；

3.職位分析的基本原理與主要方法；

4.勝任素質(zhì)模型的概念及作用；

5.組織文化的概念及功能。

(二) 考核要求

1.了解組織文化的基本概念及相關(guān)理論；

2.了解組織設(shè)計的基本原則和內(nèi)容；

3.了解直線職能型、矩陣制等組織結(jié)構(gòu)特點和優(yōu)缺點；

4.掌握職位分析的主要方法；

5.掌握職位說明書的編寫方法。

四、人力資源規(guī)劃與招募

( 一) 知識要點

1.人力資源規(guī)劃的含義和作用；

2.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序；

3.人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測的方法；

4.人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測的影響因素；

5.人力資源供求匹配及其平衡規(guī)劃；

6.人力資源招募的內(nèi)涵和原則；

7.人力資源招募的主要渠道及影響因素。

(二) 考核要求

1.了解人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容；

2.掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及程序；

3.掌握人力資源供求預(yù)測的方法及供需平衡的措施；

4.掌握人力資源招募的影響因素，招募的基本程序，內(nèi)外部招募的優(yōu)缺點，并能根據(jù)招 募實際需要進行內(nèi)外部渠道的選擇。

五、員工甄選

( 一) 知識要點

1.員工甄選的概念、作用與程序；

2.甄選的影響因素與參照因素；

3.員工甄選測試的信度和效度；

4.人員素質(zhì)測評的主要方法；

5.面試的概念及其類型；

(二) 考核要求

1.掌握甄選的內(nèi)涵、作用及程序；

2.了解甄選的影響因素與參照因素；

3.掌握人員素質(zhì)測評的主要方法；

4.掌握面試的類型；

5.掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測試的概念及程序。

六、培訓(xùn)與開發(fā)

( 一) 知識要點

1.培訓(xùn)及其對組織的作用；

2.培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容；

3.培訓(xùn)效果評估；

4.員工培訓(xùn)的主要方法及其特點；

5.員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理。

(二) 考核要求

1.了解培訓(xùn)對于組織的作用；

2.理解培訓(xùn)方法的使用及優(yōu)缺點；

3.掌握培訓(xùn)效果評估的衡量；

4.理解員工開發(fā)的主要方法；

5.理解職業(yè)生涯開發(fā)與管理的概念。

七、績效管理

( 一) 知識要點

1.績效的基本概念和原理；

2.績效管理的基本原理及主要環(huán)節(jié)；

3.績效考核關(guān)鍵點及考核方法；

4.員工績效評價的原則、 內(nèi)容及方法；

(二) 考核要求

1.了解績效的概念、特征及其影響因素；

2.了解績效管理過程及其環(huán)節(jié)；

3.了解績效考核關(guān)鍵點及考核方法；

4.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡等工具的概念。

八、薪酬管理

( 一) 知識要點

1.薪酬的基本概念與內(nèi)涵；

2.薪酬確定的原則和影響因素；

3.薪酬管理與薪酬管理決策；

4.薪酬制度的設(shè)計及基本程序；

5.員工薪酬的組成部分；

6.福利的種類。

(二) 考核要求

1.了解薪酬的概念與內(nèi)涵；

2.了解薪酬制度結(jié)構(gòu)設(shè)計及基本程序；

3.理解薪酬制度的設(shè)計原則、程序和影響因素；

4.掌握員工薪酬的組成部分；

5.掌握福利的種類及其對組織和員工的影響。