根據往年官網發(fā)布的相關公告，在嘉應學院普通專升本考試中，退役大學生士兵《工商管理綜合考查》的考試內容為《管理學》，2025年嘉應學院退役大學生士兵《工商管理綜合考查》的內容以官網發(fā)布的最新公告為準。各位考生可留意招生院校官網發(fā)布的有關專升本考試的公告，及時了解考試報名、考試安排等事項。

【考試內容】

根據往年官網發(fā)布的公告，嘉應學院普通專升本考試中退役大學生士兵《工商管理綜合考查》的考試內容為《管理學》，采用閉卷筆試形式，考試時間為120分鐘，滿分100分，2025年嘉應學院退役大學生士兵《工商管理綜合考查》的具體內容參見官網發(fā)布的相關公告。

第一章 管理理論的歷史演變

（一）考查要求

理解：泰勒的科學管理、法約爾的一般管理、韋伯的科層制、管理理論的叢林掌握：管理思維的系統(tǒng)與權變研究、管理本質的決策與協(xié)調研究、管理分析的技術與方法研究、企業(yè)再造理論。

（二）考查內容

第一節(jié) 古典管理理論

第二節(jié) 現代管理學派

第三節(jié) 當代管理理論

第二章 決策與決策過程

（一）考查要求

理解：決策與計劃的關系、決策的準則。

掌握：決策的概念和要素、決策的功能、決策的類型與特征、決策的過程、決策的影響因素、不確定性情境下決策方案選擇準則。

（二）考查內容

第一節(jié) 決策及其任務

第二節(jié) 決策的類型與特征

第三節(jié) 決策過程與影響因素

第三章 環(huán)境分析與理性決策

（一）考查要求

理解：理性決策、有限理性、令人滿意的決策。

掌握：一般環(huán)境分析方法（PEST）、行業(yè)環(huán)境分析方法（波特的五種力量模型）、SWOT分析、決策背景的性質分析、5W2H方法、頭腦風暴法、德爾菲法、強迫聯(lián)系法、決策樹方法。

（二）考查內容

第一節(jié) 組織中的內外部環(huán)境要素

第二節(jié) 理性決策與非理性決策

第三節(jié) 決策方法

第四章 決策的實施與調整

（一）考查要求

理解：目標管理、滾動計劃法、PDCA循環(huán)。

掌握：計劃的類型與作用、計劃編制的過程與方法、預算管理。

（二）考查內容

第一節(jié) 實施決策的計劃制定

第二節(jié) 推進計劃的流程和方法

第五章 組織設計

（一）考查要求

理解：組織設計的影響因素、機械式組織與有機式組織、組織結構的演變趨勢。

掌握：組織設計的任務、組織設計的原則、組織結構的形式、正式組織與非正式組織的整合、層級整合、直線與參謀的整合。

（二）考查內容

第一節(jié) 組織設計的任務與影響因素

第二節(jié) 組織結構

第三節(jié) 組織整合

第六章 領導

（一）考查要求

理解：領導與管理之間的關系以及文化對領導的影響作用。

掌握：領導的內涵和特征；掌握領導特質理論、行為理論、團隊理論、情景領導模型、領導——成員交換理論、領導者角色理論、權變領導理論以及路徑——目標領導理論。

（二）考查內容

第一節(jié) 領導的內涵與特征

第二節(jié) 領導與領導者

第三節(jié) 領導與被領導者

第四節(jié) 領導與情境

第七章 激勵

（一）考查要求

理解：激勵機理，不同人性假設下的不同激勵方法。

掌握：行為基礎理論、過程激勵理論和行為強化理論的基本觀點及各自的先進性和局限性；常用的激勵方法。

（二）考查內容

第一節(jié) 激勵基礎

第二節(jié) 激勵理論

第三節(jié) 激勵方法

第八章 控制的類型和過程

（一）考查要求

理解：不同的控制類型及其優(yōu)缺點。

掌握：控制的定義、內涵、原則和控制的過程。

（二）考查內容

第一節(jié) 控制的內涵與原則

第二節(jié) 控制的類型

第三節(jié) 控制的過程

第九章 控制的方法與技術

（一）考查要求

理解：信息技術與控制的關系。

掌握：常用的控制方法。

（二）考查內容

第一節(jié) 層級控制、市場控制與團體控制

第二節(jié) 質量控制方法

第三節(jié) 管理控制的信息技術

以上則是“2025年嘉應學院退役大學生士兵工商管理職業(yè)技能綜合考查的考試內容”的相關介紹，大家平時可多關注官網，小編會持續(xù)給大家更新更多關于普通專升本考試方面的信息，大家可以收藏本網站，便于及時了解相關考試消息！