—、單項(xiàng)選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選頂中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1、用戶購(gòu)買產(chǎn)品的第一需要是

A.數(shù)量 B.交貨期

C.價(jià)格 D.質(zhì)量

2、在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產(chǎn)要素是

A.勞動(dòng)力 B.生產(chǎn)對(duì)象

C.生產(chǎn)手段 D.生產(chǎn)資金

3、與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點(diǎn)的是

A.產(chǎn)品無(wú)形化 B.生產(chǎn)與消費(fèi)同步 C.產(chǎn)品可存儲(chǔ) D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難確定

4、表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，這是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的

A.增長(zhǎng)向量 B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.經(jīng)營(yíng)范圍 D.協(xié)調(diào)作用

5、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)的

A.總體戰(zhàn)略 B.發(fā)展戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

6、決定是按工段形式組織生產(chǎn)還是按班組的形式去組織生產(chǎn)，這是組織與管理方面戰(zhàn)略決策的

A.質(zhì)量控制 B.工程設(shè)計(jì) C.人員組織 D.企業(yè)選址

7、企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)地位，是指企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) B.增長(zhǎng)向量

C.經(jīng)營(yíng)范圍 D.協(xié)同作用

8、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略具有的特征是

A.目標(biāo)性、隨機(jī)性、協(xié)調(diào)性等 B.目標(biāo)性、協(xié)調(diào)性、層次性等

C.計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、隨機(jī)性等 D.計(jì)劃性、隨機(jī)性、層次性等

9、使用新技術(shù)，還是采取追隨其他領(lǐng)先企業(yè)的做法，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略的

A.技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性決策 B.設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性決策

C.生產(chǎn)線的規(guī)模決策 D.工程設(shè)計(jì)形式?jīng)Q策

10、用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)多品種、中小批量產(chǎn)品需求適應(yīng)性，提高效益的有效方法和途徑的是

A.精益生產(chǎn) B.成組技術(shù) C.敏捷制造 D.外包

11、在組織生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)能多品種生產(chǎn)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求能在短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品、服務(wù)類型轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)出組織的靈活性、可變性、隨機(jī)調(diào)控性、快速響應(yīng)能力的是

A.柔性 B.目標(biāo)性 C.連續(xù)性 D.比例性

12、生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的符號(hào)表示法中，"口"符號(hào)表示制品處于

A.加工狀態(tài) B.停留狀態(tài)

C.搬運(yùn)狀態(tài) D.檢驗(yàn)狀態(tài)

13、—般大型船舶生產(chǎn)是屬于生產(chǎn)與作業(yè)類型的

A.連續(xù)生產(chǎn) B.訂貨生產(chǎn)

C.補(bǔ)充存貨生產(chǎn) D.備貨生產(chǎn)

14、與工藝專業(yè)化形式相比，屬于對(duì)象專業(yè)化形式優(yōu)點(diǎn)的是

A.品種變換適應(yīng)性強(qiáng) B.在制品占有量多

C.生產(chǎn)周期短 D.生產(chǎn)管理復(fù)雜

15、美國(guó)人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法一般用于

A.廠房選址 B.設(shè)施布置

C.編制定員 D.計(jì)算利潤(rùn)

16、工藝導(dǎo)向的設(shè)備布置形式有利于

A.多品種、小批量生產(chǎn)條件 B.少品種、大批量生產(chǎn)條件

C.少品種、變批量生產(chǎn)條件 D.只有一種生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)條件

17、企業(yè)勞動(dòng)定額常用兩種基本形式，一種是工時(shí)定額，另外一種是

A.產(chǎn)量定額 B.人員定額

C.設(shè)備定額 D.物料定額

18、有關(guān)作業(yè)排序間題6/2/F/Fmax中，"6"表示的是

A.機(jī)器數(shù) B.任務(wù)數(shù)

C.目標(biāo)函數(shù) D.排序個(gè)數(shù)

19、圓珠筆是由筆桿和筆芯制成，筆桿和筆芯的需求量對(duì)于圓珠筆是

A.相關(guān)需求 B.獨(dú)立需求

C.市場(chǎng)需求 D.庫(kù)存需求

20、物料需求計(jì)劃(MRP)三大基本要素中起主導(dǎo)作用的是

A.產(chǎn)品信息 B.物料清單

C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.庫(kù)存信息

21、JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))的核心是

A.大量生產(chǎn) B.流水線生產(chǎn)

C.適時(shí)適量生產(chǎn) D.連續(xù)生產(chǎn)

22、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)行

A.單件生產(chǎn) B. "推動(dòng)式"準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.備貨型生產(chǎn) D. "拉動(dòng)式"準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

23、在頂目活動(dòng)或階段開(kāi)始時(shí)進(jìn)行，可以防止使用不合理的資源，保證頂目的投入滿足規(guī)定要求的頂目控制方法是

A.間接控制 B.過(guò)程控制 C.事先控制 D.直接控制

24、為了防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存是

A.經(jīng)常庫(kù)存 B.安全庫(kù)存

C.投機(jī)庫(kù)存 D.促銷庫(kù)存

25、研究生產(chǎn)要素中人、物、場(chǎng)所及其有關(guān)信息之間的關(guān)系，這是定置管理以

A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象 B.產(chǎn)品為對(duì)象

C.客戶為對(duì)象 D.設(shè)備為對(duì)象

26、六西格瑪質(zhì)量管理中，用"西格瑪"度量

A.產(chǎn)品數(shù) B.良品率

C.作業(yè)人員數(shù) D.缺陷率

27、敏捷化思想的出發(fā)點(diǎn)是基于

A.對(duì)未來(lái)產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展的分析 B.對(duì)以往的產(chǎn)品和客戶的分析

C.對(duì)供應(yīng)商能力的分析D.對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)能力的分析

28、不屬于實(shí)現(xiàn)敏捷制造要素的是

A.敏捷制造的生產(chǎn)技術(shù) B.敏捷制造的管理技術(shù)

C.敏捷制造的人力資源 D.敏捷制造的設(shè)備

29、循環(huán)經(jīng)濟(jì)中"三低一髙"的內(nèi)容是

A.低開(kāi)采、低消費(fèi)、低排放、高利用

B.低運(yùn)行、低消費(fèi)、低排放、髙收入

C.低使用、低排放、低治理、高利用

D.低治理、低費(fèi)用、低排放、髙效率

30、與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)是

A.大批量、單機(jī)生產(chǎn) B.大批量、剛性流水線生產(chǎn)

C.單件小批量、單機(jī)生產(chǎn) D.單件小批量、柔性流水線生產(chǎn)

二、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

31、生產(chǎn)設(shè)施

32、主生產(chǎn)計(jì)劃

33、工業(yè)總產(chǎn)值

34、積壓庫(kù)存

35、準(zhǔn)時(shí)化釆購(gòu)

三、簡(jiǎn)答題：本大題共3小題，每小題6分，共18分。

36、簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中企業(yè)、車間及設(shè)備決策的內(nèi)容。

37、簡(jiǎn)述庫(kù)存物資ABC分析法中對(duì)A、B、C三類物資的控制策略

38、簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。

四、計(jì)算題:本大題共3小題，每小題8分，共24分。

39、某車間生產(chǎn)甲零件，批量為20件，先后經(jīng)過(guò)4道工序的加工，各工序的單件加： 時(shí)間分別為：t1=5分鐘，h=10分鐘，t3=15分鐘，t4=5分鐘。

要求：(1)計(jì)算順序移動(dòng)加工方式下甲零件的加工周期;

(2)計(jì)算平行移動(dòng)加工方式下甲零件的加工周期。

(注：計(jì)算過(guò)程要求列出公式。)

40、某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)該種產(chǎn)品的總固定成本(F)為8000元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本(v)為10元，產(chǎn)品的售價(jià)(P)為15元/件。

要求：(1)計(jì)算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量(Qo):

(2)如果要實(shí)現(xiàn)盈利6000元，其產(chǎn)銷量(Q)應(yīng)為多少。

(注：計(jì)算過(guò)程要求列出公式。)

41、建造一幢房屋，施工順序如題41表所示：

題41表

要求：(1)請(qǐng)根據(jù)各施工項(xiàng)目的銜接順序，用箭線表示法畫出網(wǎng)絡(luò)圖;

(2)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵路線并計(jì)算正常情況下建筑該幢房屋的工期。

五、綜合分析題：本題13分。計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。

42、某車間由沖、銑、鉆三個(gè)工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品，現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及各工序臺(tái)時(shí)定額如題42表所示。實(shí)行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修率5%(年制度工作日數(shù)300天)。

題42表設(shè)備數(shù)量與工序臺(tái)時(shí)定額

要求：(1)計(jì)算單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間：

(2)分別計(jì)算沖床、銑床、鉆床設(shè)備組年有效工作時(shí)間及生產(chǎn)能力;

(3)說(shuō)明實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。

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