2020年8月自考00153質(zhì)量管理(一)部分真題答案

單選題

1.A：提供酒類飲品 2.B：領(lǐng)導(dǎo)作用 3.B：ISO9001 4.C：失望和不滿意5.B：第二階段 6.D：組織的愿景 7.A：QC小組

8-10：ADA

11-15：CDCAB

16-20: DBDAD

多選 21.ABCD 22.全選 23.BCDE 24.ABCD 25.ABC

簡答題

26.特性是指某事物所特有的性質(zhì);也指特殊的品性、品質(zhì)?？煞譃椋?1)技術(shù)或理化方面的特性。 (2)心理方面的特性。 (3)時間方面的特性。 (4)安全方面的特性。 (5)社會方面的特性。

27.(1)“卓越績效模式”是由國際上三大質(zhì)量獎的評價標準所體現(xiàn)的一套綜合的、系統(tǒng)化的管理模式; (2)三大質(zhì)量獎即日本戴明獎、美國馬爾科姆.波多里奇國家質(zhì)量獎和歐洲質(zhì)量獎。作用：① 《卓越績效準則》體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)者所面對的特別的壓力，體現(xiàn)了組織的而不 只是技術(shù)的創(chuàng)新;還體現(xiàn)了對于高績效企業(yè)的長期生存能力和可持續(xù)性的挑戰(zhàn)。 準則 中更為直接地突出了有關(guān)執(zhí)行這一主題，反映了對于敏捷性和執(zhí)行速度的并重。 ② 《卓越績效評價準則》為指導(dǎo)組織的計劃工作提供了一種框架。③ 《卓越績效評價準則》是使企業(yè)以及其他各種組織認清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)長處、找出 不足并知己知彼的一個聽診器或診療儀，它為人們提供了一個溝通的平臺，使得人們能夠用同一種語言來討論和溝通企業(yè)的經(jīng)營管理問題，有助于人們認清自身的強弱之 所在，使得人們能夠明確自己相對于他人的位置，明確需要改進的領(lǐng)域以及實施改進 的效果。④ 《卓越績效評價準則》是在企業(yè)管理中駕馭復(fù)雜性的一個儀表盤。企業(yè)是一個 復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)的管理也必須有一個系統(tǒng)的思路。那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的管理 方式是一種非常原始的方式。

28.①組織的可達性與承諾 ②選拔和培訓(xùn)與顧客直接接觸的一線員工 ③明確顧客接觸要求 ④有效的投訴管理 ⑤全面分析顧客關(guān)系價值 ⑥尋求戰(zhàn)略伙伴與聯(lián)盟

簡答題

29.(1)與顧客的接觸程度;(2)勞動密度;(3)個性化程度。