2020年10月自考管理學(xué)原理部分真題及答案已公布

自考考試已經(jīng)完美落幕，大家考得怎么樣呢?以下是希賽小編整理的2020年10月自考管理學(xué)原理部分真題及答案解析，供各位考生參考，希望對各位考生有幫助?？纪晷睦餂]底?快來查看答案解析，提前預(yù)估一下自己的分?jǐn)?shù)吧!

26、精華位置：第二章、三、(一)、2、結(jié)論 【答案】 (1)工人是“社會人”，而非單純追求金錢收入的“經(jīng)濟人”;(2)認(rèn)為生產(chǎn)率的高低主要取決于工人的態(tài)度;(3)企業(yè)中存在“非正式組織”;(4)新型領(lǐng)導(dǎo)能力就是在正式組織的經(jīng)濟需求和非正式組織的社會需求之間保持平衡。

27、精華位置：第四章、二、(四)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)【答案】(1)對雇員的責(zé)任;(2)對顧客的責(zé)任;(3)對競爭對手的責(zé)任;(4)對環(huán)境的責(zé)任;(5)對社會發(fā)展的責(zé)任。

28、精華位置：第十章、一、(二)、1、人性四種假設(shè)【答案】(1)經(jīng)濟人假設(shè);(2)社會人假設(shè);(3)自我實現(xiàn)人假設(shè);(4)復(fù)雜人假設(shè)。

29、精華位置：第十二章、四、(二)如何克服溝通障礙【答案】(1)溝通要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性;(2)溝通的內(nèi)容要確切;(3)溝通要有誠意;(4)溝通的方式要適合;(5)溝通渠道要拓寬。

30、精華位置：第十一章、二、(二)激勵的作用【答案】(1)可以把有才能的、組織需要的人吸引過來;(2)使在職員工充分發(fā)揮技術(shù)和才能;(3)可以進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性和革新精神。【可根據(jù)實際舉例，言之有理即可】

31、 精華位置：第一章、一、(五)管理的職能

【答案】(1)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。(2)①計劃是對組織未來活動進行的預(yù)先籌劃和安排;②組織是為了完成計劃而對分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排;③領(lǐng)導(dǎo)是指揮和影響下屬為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的過程，④控制是為了保證組織按預(yù)定要求運作而進行的一系列監(jiān)督檢查工作?！窘Y(jié)合案例，只要分析言之有理即可】

32、精華位置：第七章、二、(二)、3、激勵的作用【答案】(1)集權(quán)是職權(quán)的集中化;分權(quán)是職權(quán)的分散化。(2) 事業(yè)部制。優(yōu)點：①專業(yè)化管理和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的有機結(jié)合;②有利于最高領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù);③每個事業(yè)部具有獨立的利益;④有利于培訓(xùn)綜合型高級管理人才。

不足：

①集權(quán)與分權(quán)敏感;②機構(gòu)重疊，管理人員過多;③對事業(yè)部經(jīng)理的要求較高;④總公司對各事業(yè)部協(xié)調(diào)任務(wù)較重。