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        ?全國(guó)2021年4月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)真題及答案

        自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2021-04-15

        摘要:?全國(guó)2021年4月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)真題及答案已經(jīng)公布,考后就有考生根據(jù)回憶整理出全國(guó)2021年4月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)部分真題答案,以下答案供各位考生參考。

        2021年4月自考剛剛考完,考生們最為關(guān)注的就是自考真題的答案了,本文是網(wǎng)友們整理的今年4月份的全國(guó)自考00107現(xiàn)代管理學(xué)部分真題答案,快來(lái)估算一下自己考了多少分吧。

        點(diǎn)擊查看>>全國(guó)2021年4月自考真題及答案匯總hot-r.gif

        全國(guó)2021年4月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)真題及答案

        一、單項(xiàng)選擇題

        1.D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率

        2.A.彼得.德魯克扎

        3.B.內(nèi)在的控制

        4.D.企業(yè)過(guò)程

        5.A.孟子

        6.B.個(gè)人修養(yǎng)

        7.C.善于用人

        8.B.差異化戰(zhàn)略

        9.B.決策咨詢系統(tǒng)

        10.B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

        11.D.感召性權(quán)力

        12.B.低組織高關(guān)心

        13.D.期望值

        14.A.公平理論

        15.C.物財(cái)

        16.C.馬克斯.韋伯

        17.360°評(píng)價(jià)法

        18.C.刻板印象偏差

        19.A.傳統(tǒng)權(quán)威

        20.A.信息

        21.B.現(xiàn)場(chǎng)控制

        22.A.Do (實(shí)施)

        23.A.否定性指標(biāo)

        24.C.定類變量打

        25.A.等距抽樣

        二、多項(xiàng)選擇題

        26.CE

        27.BCDE

        28.ABCDE

        29.BC

        30.ABCDE

        三、判斷說(shuō)明題

        31.x.“道"是道家管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ)。

        32.x.決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是:只能得到“令人滿意”的決策理性決策理論學(xué)派提出了“ 最優(yōu)決策準(zhǔn)則”。

        33.x.成就需要理論認(rèn)為人的社會(huì)性需要并非與生俱來(lái)。

        34:V.精益生產(chǎn)提倡全過(guò)程的高質(zhì)量,要求“一次做對(duì)”。

        35.x.一事物的數(shù)值減少,另一事物的數(shù)值也減少,則兩者為正相關(guān)關(guān)系。正相關(guān)是兩個(gè)事物同方向變動(dòng),同增同減。

        四、簡(jiǎn)答題

        36.管理的兩重性是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的管理存在著兩重性,分別為:

        (1) 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的管理自然屬性; 

        (2)與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的管理社會(huì)屬性.

        37. (1)回溯分析; (2) 非零起點(diǎn); (3) 雙重優(yōu)化。

        38.(1)職務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)大化:由于職務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)大化,工作內(nèi)容也會(huì)有更多的變化,從而可以消除因重復(fù)操作帶來(lái)的單調(diào)、乏味感;

        (2)工作意義的豐富化:企圖在工作中建立起一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感.

        39.(1)可以發(fā)揮“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”

        (2)利于緩和組織成員之間的緊張關(guān)系;

        (3)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新鮮空氣;

        (4) 人員來(lái)源廣,選擇余地大。

        40.(1) 質(zhì)量第一

        (2)為顧客服務(wù)

        (3)預(yù)防式管理

        (4) 大家受益

        五、論述題

        41.(1) 積極作用:協(xié)助工作、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、增加穩(wěn)定、發(fā)泄感情、制約領(lǐng)導(dǎo);

        (2)消極作用:保守傾向、角色沖突、滋生謠言、不良?jí)毫Α?/p>

        六、案例分析題

        42.(1)現(xiàn)場(chǎng)觀察法:對(duì)新發(fā)現(xiàn)的病例及時(shí)進(jìn)行觀察控制;

        (2)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法:收集新增病例行程信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,最終鎖定某海鮮市場(chǎng);

        (3)程序控制方法:對(duì)疫情防控有確定的處理標(biāo)準(zhǔn)和方法,并嚴(yán)格按照既定的程序進(jìn)行管理控制。

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