自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2012年4月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

1.企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的是( )

A.生產(chǎn)信息
B.生產(chǎn)手段
C.勞動(dòng)力
D.生產(chǎn)對(duì)象

2.企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施和工具等屬于生產(chǎn)要素中的( )

A.生產(chǎn)手段
B.生產(chǎn)對(duì)象
C.生產(chǎn)信息
D.生產(chǎn)資金

3.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是( )

A.業(yè)務(wù)流程再造
B.制定企業(yè)戰(zhàn)略
C.制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
D.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

4.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中的訂單流強(qiáng)調(diào)的是( )

A.以利潤(rùn)為導(dǎo)向
B.以員工為導(dǎo)向
C.以成本為導(dǎo)向
D.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

5.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在( )

A.品種
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.價(jià)格

6.在生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展史上，首創(chuàng)了分解動(dòng)作研究的是( )

A.福特
B.吉爾布雷斯
C.甘特
D.梅約

7.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略特征的是( )

A.統(tǒng)一性
B.協(xié)調(diào)性
C.普遍性
D.廣泛性

8.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是

A.追求效益最大化
B.確定企業(yè)市場(chǎng)策略
C.明確企業(yè)定位
D.追求成本最小化

9.從企業(yè)戰(zhàn)略層次上看，處于第二層次的戰(zhàn)略是( )

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略

10.產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與規(guī)模反映了企業(yè)的( )

A.增長(zhǎng)向量
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.協(xié)同作用

11.下列屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決策的是( )

A.車(chē)間內(nèi)部的布置
B.制造過(guò)程的范圍
C.生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)模
D.產(chǎn)品的移動(dòng)方式

12.在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的符號(hào)表示法中，表示“檢驗(yàn)”的符號(hào)是( )

A.→
B.△
C.○
D.口

13.在生產(chǎn)過(guò)程的空間組織中，對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式的優(yōu)點(diǎn)是( )

A.生產(chǎn)周期短
B.生產(chǎn)不易中斷
C.設(shè)備可靠性高
D.生產(chǎn)柔性強(qiáng)

14.按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性、穩(wěn)定性劃分，企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型可分為( )

A.通用產(chǎn)品生產(chǎn)、專(zhuān)用產(chǎn)品生產(chǎn)
B.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)
C.流程式生產(chǎn)、加工裝配式生產(chǎn)
D.訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)、混合生產(chǎn)

15.根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系密切程度來(lái)確定各生產(chǎn)部門(mén)相對(duì)位置的布置方法稱(chēng)為( )

A.物料運(yùn)量圖法
B.作業(yè)相關(guān)圖法
C.物料流向圖法
D.從至表法

16.流水線(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍為2分鐘/件，運(yùn)輸批量為10件，則該流水線(xiàn)的生產(chǎn)節(jié)奏為( )

A.0.2分鐘/批
B.5分鐘/批
C.10分鐘/批
D.20分鐘/批

17.價(jià)值工程中所指的價(jià)值是( )

A.功能與成本之比
B.成本與功能之比
C.價(jià)格與成本之比
D.成本與價(jià)格之比

18.某零件加工批量為5件，需要經(jīng)過(guò)4道工序加工，單件工序時(shí)間分別為：t₁=8分鐘，t₂=4分鐘，t₃=6分鐘，t₄=3分鐘。在順序移動(dòng)方式下，該批零件的加工周期等于( )

A.61分鐘
B.72分鐘
C.84分鐘
D.105分鐘

19.工時(shí)定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( )

A.正比例關(guān)系
B.反比例關(guān)系
C.非線(xiàn)性關(guān)系
D.線(xiàn)性關(guān)系

20.大量大批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制通常采用的方法是( )

A.在制品定額法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法
C.累計(jì)編號(hào)法
D.生產(chǎn)周期法

21.可以用于合理分配現(xiàn)有資源以取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方法是( )

A.在制品定額法
B.盈虧平衡分析法
C.線(xiàn)性規(guī)劃法
D.累計(jì)編號(hào)法

22.企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是( )

A.物流管理模塊
B.人力資源管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

23.作業(yè)排序問(wèn)題3/2/F/Fmax的有關(guān)信息如下表，按約翰遜法則的排序結(jié)果為( )

A.甲—乙—丙
B.乙—甲—丙
C.甲—丙—乙
D.乙—丙—甲

24.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的核心是( )

A.推動(dòng)式生產(chǎn)
B.適時(shí)適量生產(chǎn)
C.同步生產(chǎn)
D.平準(zhǔn)化生產(chǎn)

25.質(zhì)量管理中，可以用于尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的方法是( )

A.控制圖法
B.排列圖法
C.關(guān)聯(lián)圖法
D.散布圖法

26.就技術(shù)經(jīng)濟(jì)性而言，設(shè)備使用情況的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有設(shè)備完好率和( )

A.設(shè)備更新率
B.設(shè)備利用率
C.設(shè)備故障率
D.設(shè)備停工率

27.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中已定置的物品數(shù)有2個(gè)，定置圖規(guī)定的定置物品數(shù)有10個(gè)，則定置率為( )

A.20%
B.80%
C.125%
D.500%

28.繪制箭線(xiàn)式網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，工作代號(hào)的標(biāo)寫(xiě)應(yīng)遵循( )

A.“靠上靠左”原則
B.“靠下靠左”原則
C.“靠上靠右”原則
D.“靠下靠右”原則

29.網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線(xiàn)路是指從初始結(jié)點(diǎn)到終止結(jié)點(diǎn)的所有線(xiàn)路中( )

A.結(jié)點(diǎn)數(shù)目最少的線(xiàn)路
B.結(jié)點(diǎn)數(shù)目最多的線(xiàn)路
C.工作數(shù)目最少的線(xiàn)路
D.各工作的時(shí)差均為零的線(xiàn)路

30.為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存是( )

A.經(jīng)常庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.調(diào)節(jié)庫(kù)存
D.投機(jī)庫(kù)存

31.下列屬于大規(guī)模生產(chǎn)模式特點(diǎn)的是( )

A.成品庫(kù)存少
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
C.應(yīng)變能力強(qiáng)
D.員工素質(zhì)高

32.對(duì)于圓珠筆廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)圓珠筆的需求屬于( )

A.獨(dú)立需求
B.替代需求
C.相關(guān)需求
D.互補(bǔ)需求

33.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式是( )

A.開(kāi)環(huán)流動(dòng)型
B.多向流動(dòng)線(xiàn)性型
C.閉環(huán)流動(dòng)型
D.單向流動(dòng)線(xiàn)性型

34.敏捷制造實(shí)施的三級(jí)層次中，屬于合作的高級(jí)階段是( )

A.供應(yīng)鏈合作
B.制造合作
C.智能合作
D.市場(chǎng)合作

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

11.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素

12.固定流水線(xiàn)

13.全面質(zhì)量管理

14.生產(chǎn)作業(yè)控制

15.業(yè)務(wù)外包

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

21.簡(jiǎn)述合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的基本要求。

22.簡(jiǎn)述設(shè)備管理的內(nèi)容。

23.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R”，簡(jiǎn)述“4R”的內(nèi)容。

四、計(jì)算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入。

31.某生產(chǎn)車(chē)間共有生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)，每臺(tái)設(shè)備年制度工作時(shí)間255天，設(shè)備停修率為5%;該車(chē)間實(shí)行單班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為6小時(shí)/件。已知甲產(chǎn)品的計(jì)劃廢品率為2%，年計(jì)劃產(chǎn)量為24500件。 試求：(1)甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)的總量; (2)該車(chē)間甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力(以產(chǎn)量表示)。

32.甲產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程先后經(jīng)過(guò)加工車(chē)間、裝配車(chē)間。已知加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為10天，投入提前期為20天;五月份裝配車(chē)間的出產(chǎn)累計(jì)數(shù)為120，裝配車(chē)間的月有效工作時(shí)間為22天，月產(chǎn)量為110臺(tái)。試求五月份加工車(chē)間的出產(chǎn)累計(jì)數(shù)及投入累計(jì)數(shù)。

33.某零件倉(cāng)庫(kù)的物資品種及其相關(guān)信息如下表所示?，F(xiàn)擬應(yīng)用ABC分析法對(duì)物資進(jìn) 行分類(lèi)。要求：(1)確定上表中所有空格內(nèi)的數(shù)據(jù)(將確定結(jié)果直接填入表中);(2)分別確定A類(lèi)物資和B類(lèi)物資。

五、綜合分析題

(本題12分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)

41.某專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的企業(yè)，在一定生產(chǎn)規(guī)模下，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本(F)為120萬(wàn)元，甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本(V)為l0元/件，甲產(chǎn)品的售價(jià)(P)為20元/件。 要求：(1)確定甲產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)銷(xiāo)量(Q₀);
(2)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)10萬(wàn)元，則甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量(Q)應(yīng)為多少?
(3)如果甲產(chǎn)品短期和長(zhǎng)期生產(chǎn)能力都大于需求，試述該企業(yè)應(yīng)采取什么策略。