2017年4月自考管理會計(jì)(一)(00157)真題及答案解析

2017年4月自考管理會計(jì)(一)(00157)真題及答案，本試卷為2017年4月自學(xué)考試管理會計(jì)(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項(xiàng)選擇題

（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

1.所謂成本無差別點(diǎn)是指使兩個(gè)備選方案總成本相等的業(yè)務(wù)量，成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量計(jì)算公式為( )

A.兩方案完全成本之差/兩方案固定成本之差
B.兩方案固定成本之差/兩方案完全成本之差
C.兩方案固定成本之差/兩方案單位變動成本之差
D.兩方案單位變動成本之差/兩方案固定成本之差

2.下列不屬于不確定性決策常用的方法的是( )

A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.折衷決策法

3.在一個(gè)控制期內(nèi)，當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí)，不會根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算編制方法是( )

A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.零基預(yù)算

4.在變動成本法與完全成本法下，引起營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因是( )

A.變動生產(chǎn)成本
B.固定性制造費(fèi)用
C.變動銷售費(fèi)用
D.銷售收入

5.在管理會計(jì)中運(yùn)用最廣泛、能反映最基本的本量利關(guān)系的是( )

A.邊際貢獻(xiàn)式本量利圖
B.標(biāo)準(zhǔn)本量利圖
C.利量圖
D.散布圖

6.下列不屬于酌量性固定成本的是( )

A.廣告和促銷費(fèi)
B.研究開發(fā)費(fèi)
C.財(cái)產(chǎn)稅
D.職工培訓(xùn)費(fèi)

7.在評價(jià)長期投資方案的常用方法中，下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的是( )

A.現(xiàn)值指數(shù)法
B.內(nèi)部報(bào)酬率法
C.凈現(xiàn)值法
D.平均報(bào)酬率法

8.下列屬于外部故障成本的是( )

A.產(chǎn)品售后服務(wù)維修費(fèi)
B.員工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)測試費(fèi)
D.產(chǎn)品瑕疵修復(fù)費(fèi)

9.一般應(yīng)對直接材料價(jià)格差異承擔(dān)主要責(zé)任的部門是( )

A.生產(chǎn)部門
B.采購部門
C.工程技術(shù)部門
D.會計(jì)部門

10.下列屬于分權(quán)管理優(yōu)點(diǎn)的是( )

A.便于統(tǒng)一指揮
B.反應(yīng)及時(shí)有效
C.目標(biāo)高度一致
D.節(jié)約資源

二、多項(xiàng)選擇題

（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

1.常用的混合成本分解方法通常包括( )

A.工程分析法
B.賬戶分析法
C.銷售百分比法
D.合同確認(rèn)法
E.歷史成本分析法

2.下列有關(guān)變動成本法的說法正確的有( )

A.能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)
B.有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制
C.提供的產(chǎn)品成本信息不符合對外報(bào)告的要求
D.提供的資料不適合長期決策的需要
E.能夠簡化成本的計(jì)算

3.單一產(chǎn)品銷售時(shí)，影響目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)因素的有( )

A.固定成本
B.銷售數(shù)量
C.銷售價(jià)格
D.所得稅率
E.單位變動成本

4.下列屬于顯性質(zhì)量成本的有( )

A.鑒定成本
B.信譽(yù)損失
C.內(nèi)部故障成本
D.預(yù)防成本
E.固定資產(chǎn)折舊

5.下列屬于成本差異分析內(nèi)容的有( )

A.直接材料價(jià)格差異
B.直接材料數(shù)量差異
C.直接人工工資率差異
D.直接人工效率差異
E.制造費(fèi)用成本差異

6.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)內(nèi)容的有( )

A.合理劃分責(zé)任中心
B.編制責(zé)任預(yù)算
C.編制責(zé)任報(bào)告
D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績
E.反映財(cái)務(wù)狀況

7.一般來說，投資報(bào)酬率評價(jià)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)是( )

A.同時(shí)兼顧利潤與投資
B.反映企業(yè)資產(chǎn)使用效率
C.考慮企業(yè)整體利益
D.與會計(jì)系統(tǒng)緊密相連
E.所需數(shù)據(jù)取得較容易

8.下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)價(jià)格條件的有( )

A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格
B.邊際利潤等于零的價(jià)格
C.收入最多時(shí)的價(jià)格
D.成本最低時(shí)的價(jià)格
E.利潤最大時(shí)的價(jià)格

9.下列屬于管理會計(jì)職能作用的有( )

A.為經(jīng)營者提供客觀可靠信息
B.為投資者提供有用的財(cái)務(wù)信息
C.制定計(jì)劃編制預(yù)算
D.實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，評價(jià)績效實(shí)施控制
E.成本確定和成本計(jì)算

10.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異為成本差異，企業(yè)期末編制會計(jì)報(bào)表時(shí)必須對成本差異進(jìn)行處理，成本差異處理方法有( )

A.以下一年度利潤抵減
B.分配于相關(guān)賬戶
C.以相關(guān)責(zé)任人工資抵減
D.以相關(guān)稅費(fèi)抵減
E.作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整

三、簡答題

（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

1.簡述管理會計(jì)的特點(diǎn)。

2.簡述彈性預(yù)算的含義及其特點(diǎn)。

3.簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的含義及類型。

四、論述題

（本大題共1小題，共10分）

1.試述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)及產(chǎn)生的效益。

五、計(jì)算題

（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

1.假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2012年生產(chǎn)成本情況如表1所示，2012年該產(chǎn)品的銷售價(jià)格為150元，銷售量10 000件，實(shí)現(xiàn)利潤200 000元。假定公司2013年的目標(biāo)利潤確定為300 000元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，公司打算在保持售價(jià)和單位變動成本不變的前提下降低該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用，預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用變動后銷售量保持不變，仍為10000件。要求：(1)計(jì)算2012年的盈虧平衡點(diǎn)銷售量和盈虧平衡點(diǎn)銷售額;(2)計(jì)算2012年的安全邊際量;(3)計(jì)算公司2012年經(jīng)營杠桿系數(shù);(4)計(jì)算實(shí)現(xiàn)2013年目標(biāo)利潤的固定制造費(fèi)用。

2.某項(xiàng)目按12%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為16萬元，按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為一1.54萬元。投資者要求的報(bào)酬率為10%。要求：(1)不需要計(jì)算，直接用NPV方法判斷該項(xiàng)目是否可行，并說明理由;(2)用插值法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率，并用內(nèi)部報(bào)酬率的方法評價(jià)該方案的可行性;(3)不需要計(jì)算，判斷該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)與1的大小關(guān)系并說明原因。要求：(1)判斷哪個(gè)因素為實(shí)際的限制因素(2)計(jì)算如何安排生產(chǎn)，才能使企業(yè)明年的利潤達(dá)到最大化。

六、計(jì)算分析題

（本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。）

1.假定某公司下一年度計(jì)劃生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品2000臺，假定該公司在A產(chǎn)品的投資總額為400000元，目標(biāo)投資報(bào)酬率為10%，預(yù)期單位成本資料如表2所示：要求：(1) 計(jì)算以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率(2) 計(jì)算以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率(3) 計(jì)算以產(chǎn)品變動總成本為基礎(chǔ)的加成率(4) 計(jì)算以產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率

2.某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的下一年度預(yù)算銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和單位變動成本資料如表3所示，公司本年末有A產(chǎn)品存貨1000件。兩種產(chǎn)品使用同樣的原材料，消耗同樣的直接人工。預(yù)計(jì)明年材料供應(yīng)將限制在140000元，因人工小時(shí)的限制使得人工成本限制在80000元。要求：(1) 判斷哪個(gè)因素為實(shí)際的限制因素;(2) 計(jì)算如何安排生產(chǎn)，才能使明年的企業(yè)達(dá)到利潤最大化。