2011年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案解析

2011年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案，本試卷為2011年7月自學考試管理會計(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項選擇題

（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

1.假設某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品消耗的直接材料為12元，直接人工為10元，變動制造費用為5元，固定制造費用為2元，若采用完全成本法，則每件產(chǎn)品的成本是( )

A.22元
B.24元
C.27元
D.29元

2.當單價上漲，其它因素不變時( )

A.保本點降低，安全邊際降低，利潤降低
B.保本點上升，安全邊際上升，利潤增加
C.保本點降低，安全邊際上升，利潤增加
D.保本點上升，安全邊際降低，利潤降低

3.與計算內(nèi)部報酬率無關(guān)的項目是( )

A.初始投資額
B.每年現(xiàn)金凈流量
C.投資項目的有效年限
D.資本成本

4.直接人工預算的編制基礎是( )

A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.現(xiàn)金收支預算
D.總預算

5.一個制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預算的編制出發(fā)點通常是( )

A.生產(chǎn)預算
B.銷售預算
C.現(xiàn)金預算
D.財務預算

6.管理會計的服務對象側(cè)重于( )

A.投資人
B.債權(quán)人
C.內(nèi)部管理人員
D.政府機關(guān)

7.下列屬于成本有利差異的是( )

A.實際成本>標準成本
B.計劃成本>標準成本
C.實際成本<標準成本
D.計劃成本<標準成本

8.使每個產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是( )

A.批別動因作業(yè)
B.產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)
C.工時動因作業(yè)
D.價值管理作業(yè)

9.在一般投資項目中，當投資方案的凈現(xiàn)值大于零時，即表明該方案( )

A.獲利指數(shù)大于1
B.不具備財務可行性
C.獲利指數(shù)大于零
D.內(nèi)部報酬率小于資本成本

10.下列屬于質(zhì)量預防成本的是( )

A.新材料使用
B.材料檢驗
C.產(chǎn)品檢驗
D.產(chǎn)品保證

二、多項選擇題

（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

1.混合成本分解的方法包括( )

A.工程分析法
B.賬戶分析法
C.合同確認法
D.歷史成本分析法
E.完全成本法

2.變動成本法的特點有( )

A.強調(diào)不同的制造成本在補償方式上存在著差異性
B.強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻
C.強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻
D.以成本性態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本
E.適應企業(yè)長期決策的需要

3.完全成本法的優(yōu)點有( )

A.有利于長期決策的需要
B.有利于簡化成本計算
C.有利于短期決策的需要
D.有利于加強成本控制
E.有利于重視生產(chǎn)

4.下列屬于擴充型投資決策的有( )

A.投資創(chuàng)辦新企業(yè)
B.研究開發(fā)新產(chǎn)品
C.更換已經(jīng)報廢的生產(chǎn)設備
D.對其他企業(yè)進行投資
E.對舊設備進行更新改造

5.下列屬于20世紀80年代以來新的管理會計方法的有( )

A.作業(yè)成本法
B.平衡記分卡
C.適時生產(chǎn)系統(tǒng)
D.變動成本計算
E.標準成本系統(tǒng)

6.下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責任的有( )

A.變動制造費用效率差異
B.直接人工工資率差異
C.直接人工效率差異
D.直接材料價格差異
E.直接材料數(shù)量差異

7.常見的與經(jīng)營決策無關(guān)的成本包括( )

A.沉沒成本
B.共同成本
C.專屬成本
D.聯(lián)合成本
E.機會成本

8.變動成本加成定價法包括的成本基礎有( )

A.單位產(chǎn)品變動總成本
B.單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本
C.單位產(chǎn)品總成本
D.單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本
E.單位產(chǎn)品總成本及合理利潤

9.下列屬于適時生產(chǎn)系統(tǒng)非增值時間的有( )

A.儲存時間
B.等待時間
C.運送時間
D.檢驗時間
E.材料整理時間

10.下列屬于顯性質(zhì)量成本的有( )

A.預防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部故障成本
D.信譽損失
E.固定資產(chǎn)折舊

三、簡答題

（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

1.簡述分權(quán)管理的優(yōu)缺點。

2.簡述作業(yè)管理分析的步驟。

3.簡述初始現(xiàn)金流量的概念及其內(nèi)容。

四、論述題

（本大題10分）

1.試述全部成本加成定價法的概念及其成本基礎和優(yōu)缺點。

五、計算題

（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

1.設某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為80元，單位產(chǎn)品的直接材料為25元，直接人工18元，變動制造費用7元，固定成本總額60，000元，本月銷售產(chǎn)品5，000件。要求：計算單位變動成本、單位邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率和本月營業(yè)利潤。

2.某企業(yè)每年需要用某種零件50，000件，如果向市場購買，每件零件的價格是30元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)除了可利用自己的剩余生產(chǎn)能力，還應再采購一臺設備80，000元，且每件產(chǎn)品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，變動制造費用6元，固定制造費用3元。要求：判斷企業(yè)應該選擇自制還是外購該零件。

六、計算分析題

（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）

1.某集團公司下設A、B兩個投資中心。A投資中心的投資額為500萬元，投資利潤率為12%，B投資中心的投資利潤率為15%，剩余收益為30萬元，集團公司要求的平均投資利潤率為10%。集團公司決定追加投資200萬元，若投向A中心，每年增加利潤25萬元，若投向B中心，每年增加利潤30萬元。要求計算下列指標： (1)追加投資前A中心的剩余收益; (2)追加投資前B中心的投資額; (3)追加投資前集團公司的投資利潤率; 
(4)若A中心接受追加投資，其剩余收益; (5)若B中心接受追加投資，其投資利潤率和剩余收益。

2.某企業(yè)正在考慮是否要建造一條生產(chǎn)線生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。假定該產(chǎn)品估計可行銷五年，五年后即需停產(chǎn)。生產(chǎn)該產(chǎn)品所需成本與銷售收入的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：需要購置的設備成本 80，000元五年后設備的殘值 10，000元需要的營運資金 70，000元每年的銷售收入 75，000元每年廣告等付現(xiàn)成本 45，000元前四年的每年設備維修費 5，000元又假定該企業(yè)按直線法計提折舊，企業(yè)的資金成本為12%，所得稅率為40%。要求： (1)計算各年凈現(xiàn)金流量; (2)計算該項目凈現(xiàn)值，并評價其可行性。一元復利現(xiàn)值系數(shù)表