希賽自考頻道整理了2022年4月自考06087工程項目管理單選題練習三，以供考生們能更好的鞏固核心重點知識，得到更好地復習效果，順利通過考試。注：不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案，只要課程代碼和課程名稱相同，都可參考使用。

2022年4月自考06087工程項目管理單選題練習三

61、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（ D  ）。

A、搭接關系   B、工藝關系C、工作程序      D、組織關系

62、雙代號網(wǎng)絡計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡中箭線之間連接點。網(wǎng)絡圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（  A ）。

A、中間節(jié)點     B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點    D、交接節(jié)點

63、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（　B ）。

A、5天，但不影響總工期

B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長1天

D、4天，并使總工期延長2天

64、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（　C?。?。

A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作

B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作

C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關鍵工作

D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作

65、在網(wǎng)絡計劃中，若關鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么（ C ）。

A、該工作不影響總工期          B、該工作可提前1天完成

C、該工作會使總工期拖延1天    D、該工作會使總工期拖延2天

66、在網(wǎng)絡計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（B ）天。

A、22       B、12           C、15        D、20

67、在網(wǎng)絡計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（C ）天。

A、2      B、4       C、7      D、6

68、已知雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（ D ）天。

A、18     B、23      C、24        D、29

69 、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（ D ）

A、4     B、9      C、11       D、13

70、單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有（　B?。?。

A、惟一的一個結點和一條箭線B、惟一的一個結點和相應的一個代號

C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D、惟一的一個名稱和一條箭線

71、雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃，網(wǎng)絡圖中以波形線表示工作的（D ）。

A、邏輯關系　B、關鍵線路　C、總是差　D 、自由時差

72、某承包商在基礎工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（ B ）。天。

A、2　B、3　C、5 　D 、7

73、單代號網(wǎng)絡計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（C  ）。

A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間

B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間

D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間

74、下列索賠事件中，可成為業(yè)主向承包商提起索賠的事件是（D ）。

A、由承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程變更

B、各種額外的試驗、檢驗，結果未發(fā)現(xiàn)問題

C、因不可抗力引起工期延誤、費用增加

D、承包商位按合同條件向分包人付款

75、某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施：

（1）屬于組織措施的是（A）

A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎勵

C、改進施工工藝和技術D、采用先進的施工機械

（2）屬于技術措施的是（C）

A、重視后續(xù)工作的風險分析及處理B、改善外部配合條件

C、采用先進的施工方法D、增加施工時間

（3）項目部決定對后續(xù)工作進行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（ B ）

A、組織措施      B、管理措施C、技術措施          D、經(jīng)濟措施

76、按照成本構成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是（  D   ）

A、人工費   B、材料費 C、措施費        D、索賠費用

77、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔由此造成工期損失的是（B?。?/p>

A、承包人  B、發(fā)包人 C、分包人     D、工程師

78、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（  A  ）。

A、實際費用法   B、直接費用    C、間接費用法  D、利潤索賠法

79、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（ C）萬元。

A、75   B、180   C、225   D、255

80、某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/┫，乙項180元/┫；工程無預付款；進度款按月結算；保留金按進度款的5%逐月扣留；工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認，承包商第一個月實際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700┫、500┫，第二個實際完成的工程款為30萬元。（1）第一個月應付的工程款為（ B）萬元。

A、0      B、21.85    C、23       D、25

（2）第一個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ A）萬元。

A、0      B、21.85     C、23       D、25

（3）第二個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ C）萬元。

A、28.5     B、30    C、50.35      D、53

81、某項目進行成本偏差分析，結果如下：

已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0

擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本<0

則說明（  A  ）。

A、成本超支，進度提前    B、成本節(jié)約，進度提前

C、成本超支，進度拖后    D、成本節(jié)約，進度拖后

82、某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（　A?。?/p>

A、自有機械窩工費按臺班折舊費計算

B、自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算

C、租賃機械按臺班折舊費計算

D、租賃機械按機械臺班上漲費計算

83、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應（　A?。?。

A、執(zhí)行原有綜合單價

B、由承包商提出，發(fā)包商確認

C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認

D、由工程師提出并確認

84、材料費的索賠不包括（    C  ）。

A、由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B、由于客觀原因材料價格幅度上漲

C、由于承包商疏忽，造成材料損壞失效

D、由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用

85、承包商很難對下列（ B  ）進行利潤索賠。

A、工程范圍的變更           B. 工程暫停

C. 文件有缺陷或技術錯誤   D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場

86、索賠費用的計算方法中最常用的是（ A   ）。

A、實際費用法　 　B. 總費用法    B、修正的總費用法  D. 公式法

89、某建筑工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，費用結算宜采用的方式是（ B）。

A、按月結算  B、竣工后一次結算   C、分段結算     D、分部結算

90、某工程為了更好地進行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（  D）

A、工程承包合同  B、工程變更   C、施工成本計劃    D、進度報告