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        ?2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題試卷

        自考 責任編輯:訚星楚 2022-12-13

        摘要:2022年10月自考考試已經(jīng)結束,很多考生正在密切關注本次考試的答案。目前2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題試卷已公布,希賽小編為廣大考生整理了2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題試卷,供各位考生參考。

        對于參加2022年10月自考的考生來說,2022年4月自考真題的參考價值最高,下文是希賽自考頻道整理的2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題試卷,想要查看更多自考真題,可以查閱【自考歷年真題】【2022年自考真題匯總】【自考題庫app下載】。

        2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題試卷

        一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

        1.公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是(  )

        A.商品經(jīng)濟的發(fā)展

        B.社會生產(chǎn)力的發(fā)展

        C.社會生產(chǎn)關系的發(fā)展

        D.信用制度的形成和發(fā)展

        2.首家永久性股份公司是1602年成立的(  )

        A.英國東印度公司

        B.法國東印度公司

        C.荷蘭東印度公司

        D.瑞典東印度公司

        3.股東轉讓股本必須征得其他股東同意的公司法律形式是(  )

        A.無限(責任)公司

        B.有限(責任)公司

        C.兩合公司

        D.股份有限公司

        4.股份兩合公司的出資人是(  )

        A.自然人

        B.無限責任股東

        C.有限責任股東

        D.無限責任股東和有限責任股東

        5.公司設立要符合法律規(guī)定的條件并經(jīng)國家行政機關審核批準,這是公司設立原則的(  )

        A.特許設立原則

        B.核準設立原則

        C.準則設立原則

        D.嚴格準則設立原則

        6.股份有限公司資本的首要原則是(  )

        A.資本確定原則

        B.資本維持原則

        C.資本不變原則

        D.資本遞增原則

        7.統(tǒng)治和管理公司的組織結構被稱為(  )

        A.公司權力結構

        B.法人治理結構

        C.公司組織形式

        D.公司管理層

        8.確立法人財產(chǎn)權的關鍵是(  )

        A.實行出資者所有權與法人產(chǎn)權的分離

        B.實行所有權與經(jīng)營權的分離

        C.實行決策權與經(jīng)營權的分離

        D.實行經(jīng)營權與監(jiān)督權的分離

        9.下列屬于英美公司治理模式特點的是(  )

        A.股權結構高度集中

        B.法人持股比例高

        C.股權結構高度分散

        D.職工參與公司管理

        10.對經(jīng)理人員的外部監(jiān)督主要是指(  )

        A.董事會的監(jiān)督

        B.監(jiān)事會的監(jiān)督

        C.股東的監(jiān)督

        D.市場機制的監(jiān)督

        11.股東大會和董事會之間存在(  )

        A,決策與執(zhí)行關系

        B.命令與服從關系

        C.信任委托關系

        D.監(jiān)督與被監(jiān)督關系

        12.管理的首要職能是(  )

        A.組織

        B.計劃

        C.指揮

        D.控制

        13.對公司的生存與發(fā)展有種種影響的組織或機構被稱為(  )

        A.公司內(nèi)部環(huán)境

        B.公司外部環(huán)境

        C.公司宏觀環(huán)境

        D.公司運作環(huán)境

        14.在BCG模式中,被稱為“現(xiàn)金?!笔聵I(yè)的特征是(  )

        A.低占有率、高成長率

        B.高占有率、高成長率

        C.高占有率、低成長率

        D.低占有率、低成長率

        15.當環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風險時,公司應當采用的戰(zhàn)略模式是(  )

        A.防御者

        B.探索者

        C.分析者

        D.反應者

        16.將風險型決策轉化為確定型決策的準則是(  )

        A.悲觀準則

        B.期望值準則

        C.樂觀準則

        D.最大可能準則

        17.在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型公司、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司適合采用的組織結構是(  )

        A.家庭式組織結構

        B.行政機構式組織結構

        C.矩陣式組織結構

        D.獨立式組織結構

        18.財務管理的核心問題是(  )

        A.資產(chǎn)負債管理

        B.收入和費用的管理

        C.利潤的管理

        D.維護所有者權益

        19.國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是(  )

        A.海默

        B.弗農(nóng)

        C.科斯

        D.鄧寧

        20.所有資源都可以自由地進入或退出的市場結構是(  )

        A.完全競爭市場

        B.壟斷競爭市場

        C.寡頭壟斷市場

        D.完全壟斷市場

        二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

        21.公司的特征包括(  )

        A.公司具有盈利性

        B.公司具有法人性

        C.公司具有社團性

        D.公司具有依法認可性

        E.公司具有社會性

        22.公司的經(jīng)濟功能主要表現(xiàn)為(  )

        A.有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展

        B.有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn)

        C.有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

        D.有利于資源綜合利用

        E.有利于開發(fā)新產(chǎn)品

        23.制定公司章程必須遵循的原則包括(  )

        A.公司章程一經(jīng)擬定不得修改

        B.章程所載明的事項必須齊全

        C.公司章程應經(jīng)法定程序討論通過

        D.公司章程無須經(jīng)主管部門審批

        E.章程的內(nèi)容必須符合國家法律

        24.制約產(chǎn)權制度變革的因素有(  )

        A.商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征

        B.公司治理結構特征

        C.財產(chǎn)關系的所有制特征

        D.生產(chǎn)資料的歸屬關系特征

        E.實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征

        25.股東大會主席的主要職責包括(  )

        A.維持大會秩序

        B.掌握會議進程

        C.詳細記錄會議內(nèi)容

        D.決定董事會人選

        E.組織會議對各類決議草案進行討論和表決

        26.公司管理者應當掌握的基本知識包括(  )

        A.現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論

        B.國家的政策法令

        C.公司經(jīng)營管理的基本原理和方法

        D.本公司生產(chǎn)業(yè)務知識

        E.具有新的意識和觀念

        27.公司可選擇的總體戰(zhàn)略包括(  )

        A.成長型戰(zhàn)略

        B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

        C.收縮型戰(zhàn)略

        D.多元化戰(zhàn)略

        E.專業(yè)化戰(zhàn)略

        28.根據(jù)決策面對的約束條件及隨機因素,公司決策分為(  )

        A.定性決策

        B.定量決策

        C.確定型決策

        D.風險型決策

        E.不確定型決策

        29.公司工作設計的主要內(nèi)容包括(  )

        A.工作專業(yè)化

        B.工作輪換

        C.工作規(guī)范化

        D.工作豐富化

        E.工作擴大化

        30.公司內(nèi)部財務管理的基礎工作包括(  )

        A.建立健全財務管理機構

        B.建立健全財務管理制度

        C.加強計量檢測工作

        D.制定公司內(nèi)部核算價格

        E.建立健全原始記錄

        三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

        31.兩合公司

        32.股東大會

        33.差異化策略

        34.戰(zhàn)術決策

        35.工作分析

        四、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

        36.簡述獨資企業(yè)與公司的主要區(qū)別。

        37.簡述產(chǎn)權的功能。

        38.簡述管理者應當具備的心理素質。

        39.簡述現(xiàn)代公司民主管理的形式。

        五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

        40.試述公司管理者的層次及其職責。

        41.試述公司戰(zhàn)略管理的特征。

        更多資料

        00185《商品流通概論》【知識集錦】

        00160《審計學》【知識集錦】

        00186《國際商務談判》【知識集錦】

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