PMI-ACP^®認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊(duì)，套用以往"先做計(jì)劃再做事"的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。在全球得到200個(gè)左右的和地區(qū)的認(rèn)可，發(fā)起的針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。

什么是敏捷方法？

敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃（rollingwave）；迭代遞增式交付；對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)；在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開(kāi)放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測(cè)試驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)(TDD)。敏捷原則來(lái)源于軟件和IT業(yè)，但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展與擴(kuò)展，包括醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷和制造業(yè)。

在敏捷管理中知識(shí)體系中，它知識(shí)方法全面、含金量較高、認(rèn)可度最廣的證書。PMI-ACP^®認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它結(jié)合了SCRUM(敏捷開(kāi)發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

那么為什么要考PMI-ACP^®呢？

因?yàn)閷W(xué)習(xí)PMI-ACP^®，你將學(xué)會(huì)包含了波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開(kāi)放式交流，敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、功能驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)等原則，快速解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行對(duì)客戶的不斷交付，PMI-ACP^® 學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。主要解決6 大模塊的問(wèn)題。內(nèi)容總結(jié)如下：

① 如何交付與客戶需求一致的產(chǎn)品？

② 如何管理干系人的參與和期望？

③ 如何在敏捷管理過(guò)程中提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效？

④ 如何讓計(jì)劃更好的適應(yīng)變化？

⑤ 如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效解決？

⑥ 如何持續(xù)改進(jìn)—產(chǎn)品、過(guò)程、人。