摘要:PMI-ACP®考試主要從工具和技術(shù)、知識和技能兩個方面進行考察,下文關(guān)于PMI-ACP®考試重點進行了說明,供大家參考,更多PMI-ACP®考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。
PMI-ACP® 考試會從兩個方面來考察:
工具和技術(shù):
關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好地運用到實踐工作中。
知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法及軟技能溝通等方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
PMI-ACP®傳遞的是一種全新的知識方法和理念技巧:
在工作和項目中更好更快速的選擇出方案計劃,更敏捷的做出應(yīng)對計劃的反應(yīng)和動作,為之后的客戶需求和產(chǎn)品需要做出合理調(diào)控,繼而最快速的更新出所需要的產(chǎn)品和方案;提供給項目更完善的成果。
PMI-ACP®學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論:學(xué)習(xí)過程中會涉及到Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等多種敏捷策略;根據(jù)敏捷學(xué)習(xí)的多種敏捷方法,解決在工作中遇到的問題。
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