PMI-ACP^®是敏捷項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，特別驗證了從業(yè)者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力；在整個團隊的管理和維護過程中，也增加了項目管理的能力。

項目管理資格認(rèn)證對個體的作用

1、是針對個人的知識,技巧,能力證明

2、反映個人專業(yè)的成就

3、提高技能和知識

4、獲得更高職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備

5、引導(dǎo)就業(yè)機會和晉升

6、樹立信心

7、贏得領(lǐng)導(dǎo)層的重視

8、彰顯專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能

項目管理對于組織的價值

1、幫助企業(yè)更好的達成規(guī)劃：按時間完成項目計劃、按費用完成項目計劃、按目標(biāo)完成項目計劃

2、證明企業(yè)的專業(yè)背景和資質(zhì)

3、提供更高的國際業(yè)務(wù)機會，80%的高效率的項目源于經(jīng)過認(rèn)證的項目經(jīng)理

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