項目管理對于組織的價值

1、幫助企業(yè)更好的達成規(guī)劃：按時間完成項目計劃、按費用完成項目計劃、按目標完成項目計劃

2、證明企業(yè)的專業(yè)背景和資質(zhì)

3、提供更高的國際業(yè)務(wù)機會，80%的高效率的項目源于經(jīng)過認證的項目經(jīng)理

PMI-ACP^®是敏捷項目管理專業(yè)人士資格認證，敏捷方法的系統(tǒng)學(xué)習成為了目前剛剛興起的敏捷團隊最需要的內(nèi)容，擁有這些方法和實戰(zhàn)經(jīng)驗的人自然也成為了業(yè)內(nèi)的稀有人才，為升值加薪提供了更廣闊的空間； 最重要的是，學(xué)習多種敏捷方法和實踐應(yīng)用，對自己的知識補給是替代不了的；合理的運用到自己的項目中，真正的提高了自己的項目進度、響應(yīng)市場變化、達成與客戶需求一致的產(chǎn)品。

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