1、質(zhì)量：敏捷方法要求每一個(gè)迭代周期和改動(dòng)都有嚴(yán)格的要求，這和大家持續(xù)的溝通交流也有很大的關(guān)系。一些敏捷方法如極限編程等,甚至使用測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)(test-driven development),也就是在正式開發(fā)功能代碼之前先開發(fā)該功能的測試代碼。這些都為敏捷項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)周期提供了可靠的質(zhì)量保證。

2、精確：瀑布式的項(xiàng)目開發(fā)和管理模式在執(zhí)行的過程中很單一，只有從瞄準(zhǔn)到射擊這一個(gè)過程，敏捷的短周期迭代持續(xù)更新，很全面的解決了這一現(xiàn)象，根據(jù)不斷變化的市場需求漸進(jìn)調(diào)整自己的項(xiàng)目產(chǎn)品，得到的必然是一個(gè)精確符合市場定位的產(chǎn)品。

3、速度：敏捷在變化迅速的項(xiàng)目中優(yōu)勢會(huì)更為明顯。根據(jù)市場需求進(jìn)行最重要、需求最明確的部分進(jìn)行進(jìn)展，這樣能很快地投入開發(fā)。另外,較短的迭代周期使團(tuán)隊(duì)成員能迅速進(jìn)入開發(fā)狀態(tài)。

4、豐厚的投資回報(bào)率：使用敏捷方法進(jìn)行開發(fā)會(huì)發(fā)現(xiàn),最具價(jià)值的功能總是被優(yōu)先開發(fā),就可以優(yōu)先進(jìn)入市場，這樣能給客戶帶來最大的投資回報(bào)率。

　　5、高效的自我管理團(tuán)隊(duì)：敏捷團(tuán)隊(duì)要求團(tuán)隊(duì)成員必須積極主動(dòng)、有溝通精神、可以進(jìn)行自我管理。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力、交流、社交、表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)能力也都能得以快速提高并成為團(tuán)隊(duì)中的核心成員。

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