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        PMI-ACP®敏捷認(rèn)證怎么考?

        PMI-ACP® 責(zé)任編輯:小布丁 2018-06-22

        摘要:下文關(guān)于PMI-ACP®敏捷認(rèn)證考試形式及考察內(nèi)容進(jìn)行了說明,供大家參考,更多敏捷認(rèn)證考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。

        考試形式:PMI-ACP®考試從早上9點(diǎn)開始,持續(xù)到12點(diǎn),共計(jì)3個小時,3個小時期間共計(jì)要完成120道單選題,PMI-ACP®的120道題中,20道題會被隨機(jī)抽取出來,不計(jì)入總分。

        PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:

        一、工具和技能:關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中.

        敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中,使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

        二、知識和技能:涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法,實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

        PMI-ACP®認(rèn)證知識領(lǐng)域:

        PMI-ACP®考試包含七大知識領(lǐng)域:敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)


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