摘要:本文為大家整理的是PMI-ACP®敏捷管理知識(shí)體系-考試知識(shí)領(lǐng)域及占比說(shuō)明,下面是具體內(nèi)容,供大家參考,更多PMI-ACP®考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。
PMI-ACP®敏捷項(xiàng)目管理考試在大陸內(nèi)一般一年舉行四次,分別在3、6、9、12月份,下面為大家介紹的是PMI-ACP®敏捷管理知識(shí)體系中考試知識(shí)領(lǐng)域及占比說(shuō)明,具體如下:
PMI-ACP®考試知識(shí)領(lǐng)域:
知識(shí)領(lǐng)域1:敏捷原則和理念(9項(xiàng)任務(wù))
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織的范圍內(nèi),探索、接受、應(yīng)用敏捷原則和理念。
知識(shí)領(lǐng)域2:價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付(4個(gè)子領(lǐng)域,14項(xiàng)任務(wù))
基于干系人的優(yōu)先級(jí),通過(guò)產(chǎn)生高價(jià)值的增量并進(jìn)行評(píng)審,盡早和頻繁的交付有價(jià)值的成果。讓干系人對(duì)于這些增量提供反饋,使用這些反饋來(lái)制定優(yōu)先級(jí),并改進(jìn)未來(lái)的增量。
知識(shí)領(lǐng)域3:干系人參與(3個(gè)子領(lǐng)域,9項(xiàng)任務(wù))
通過(guò)建立信任的環(huán)境,協(xié)調(diào)干系人的需求和期望,用可以理解的成本和工作量來(lái)平衡好他們的要求,讓現(xiàn)在和未來(lái)的利益相關(guān)方參與進(jìn)來(lái)。在項(xiàng)目生命周期中,促進(jìn)參與和協(xié)作,提供工具來(lái)進(jìn)行有效和明智的決策。
知識(shí)領(lǐng)域4:團(tuán)隊(duì)績(jī)效(3個(gè)子領(lǐng)域,9項(xiàng)任務(wù))
建立信任、學(xué)習(xí)、協(xié)作、解決沖突的環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的自組織、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的聯(lián)系、建立高績(jī)效的文化。
知識(shí)領(lǐng)域5:適應(yīng)性規(guī)劃(3個(gè)子領(lǐng)域,10項(xiàng)任務(wù))
從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束,基于目標(biāo)、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、約束、干系人反饋、評(píng)審結(jié)果,制定并維護(hù)一個(gè)持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
知識(shí)領(lǐng)域6:?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)和解決(5項(xiàng)任務(wù))
持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、障礙、風(fēng)險(xiǎn);制定優(yōu)先級(jí),在有限的時(shí)間內(nèi)解決;監(jiān)控和溝通問(wèn)題解決狀態(tài);實(shí)施流程改進(jìn),防止問(wèn)題再次發(fā)生。
知識(shí)領(lǐng)域7:持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)(6項(xiàng)任務(wù))
持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、效率、產(chǎn)品價(jià)值、流程和團(tuán)隊(duì)。
PMI-ACP®考試占比說(shuō)明:
1、敏捷原則與思維模式,考試占比16%;
2、以?xún)r(jià)值為驅(qū)動(dòng)的工作交付,考試占比20%;
3、干系人參與,考試占比17%;
4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效,考試占比16%;
5、適應(yīng)性規(guī)劃,考試占比12%;
6、問(wèn)題探測(cè)與解決,考試占比10%;
7、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員) ,考試占比9%;
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