PMI-ACP^®考試由120道有單選題組成，其中，20道是預(yù)備試題。預(yù)備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。目前PMI-ACP^®認證考試使用的教材是《敏捷實踐指南》，考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。以下是干系人參與的考試內(nèi)容：

知識領(lǐng)域之干系人參與（3個子領(lǐng)域，9項任務(wù)）：通過建立信任的環(huán)境，協(xié)調(diào)干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量來平衡好他們的要求，讓現(xiàn)在和未來的利益相關(guān)方參與進來。在項目生命周期中，促進參與和協(xié)作，提供工具來進行有效和明智的決策。

子領(lǐng)域一、理解干系人需求

任務(wù)1：識別并讓被授權(quán)的干系人參與定期評審，確保團隊了解干系人的需求和期望

任務(wù)2：在項目實施中，通過盡早的、貫穿始終的知識分享，識別并讓所有干系人(當(dāng)前及未來的)參與，確保信息和價值流不受阻。

子領(lǐng)域二、確保干系人參與

任務(wù)3：通過在關(guān)鍵干系人中形成一種工作協(xié)定去建立干系人關(guān)系，促進干系人參與和有效協(xié)作

任務(wù)4：持續(xù)評估項目和組織中的變化，維持適度的干系人聯(lián)絡(luò)，確保干系人都能適當(dāng)?shù)貐⑴c項目

任務(wù)5：在組織和成員之間建立合作性的行為，營造群體決策和沖突解決的氛圍，提升決策質(zhì)量并減少決策時間

子領(lǐng)域三、管理干系人期望

任務(wù)6：通過設(shè)立一個總體的愿景和一系列的目標(biāo)，在各個增量的層級(產(chǎn)品、可交付成果、版本、迭代)上建立共同的愿景，平衡干系人的期望并建立信任

任務(wù)7：通過促進干系人之間的交流，建立并保持對成功的標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果和可接受的折中等事項的共同理解，平衡干系人的期望并建立信任

任務(wù)8：通過對團隊進度、工作質(zhì)量、障礙和風(fēng)險的溝通，讓工作狀態(tài)透明可見，從而有助于主要干系人做出有效的決策。

任務(wù)9：提供詳略適當(dāng)?shù)臎Q策、兼顧確定性和適應(yīng)性，讓干系人更有效地制定計劃。