PMI-ACP^®考試由120道有單選題組成，其中，20道是預(yù)備試題。預(yù)備試題不影響考生成績，并隨機(jī)分布在整套試題中。目前PMI-ACP^®認(rèn)證考試使用的教材是《敏捷實(shí)踐指南》，考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。以下是適應(yīng)性規(guī)劃的考試內(nèi)容：

知識領(lǐng)域之適應(yīng)性規(guī)劃（3個子領(lǐng)域，10項(xiàng)任務(wù)）：從項(xiàng)目開始到結(jié)束，基于目標(biāo)、價值、風(fēng)險、約束、干系人反饋、評審結(jié)果，制定并維護(hù)一個持續(xù)發(fā)展的計劃。

子領(lǐng)域一、計劃的層次

任務(wù)1：在各個不同的層面(戰(zhàn)略、版本、迭代)，每日進(jìn)行詳略適當(dāng)?shù)挠媱?，采用滾動式計劃和漸進(jìn)明細(xì)的方法，兼顧產(chǎn)出可預(yù)測性以及開拓機(jī)會的能力

任務(wù)2：鼓勵關(guān)鍵干系人參與計劃、公布計劃結(jié)果使計劃活動公開化、透明化、從而增強(qiáng)團(tuán)隊的承諾，減少不確定性

任務(wù)3：項(xiàng)目實(shí)施期間，設(shè)立并管理干系人的期望，在各個層級做出相應(yīng)的承諾，確保大家對預(yù)期的可交付成果達(dá)成一致的理解

子領(lǐng)域一、適應(yīng)

任務(wù)4：定期回顧項(xiàng)目可交付成果的特點(diǎn)、大小、復(fù)雜度、重要性、根據(jù)回顧結(jié)果調(diào)整節(jié)奏和計劃過程，最大化交付物的價值

任務(wù)5：根據(jù)團(tuán)隊學(xué)習(xí)、交付經(jīng)驗(yàn)、干系人反饋、產(chǎn)品缺陷等情況，檢查并調(diào)整項(xiàng)目假話，對應(yīng)需求、時間、預(yù)算、優(yōu)先級等方面的變更，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。

子領(lǐng)域一、敏捷估算

任務(wù)6：使用漸進(jìn)明細(xì)的技術(shù)估算項(xiàng)目的大小，不受團(tuán)隊速度和外部變量的約束

任務(wù)7：綜合考慮運(yùn)維需求和其他因素去調(diào)整生產(chǎn)能力，制定或者更新估算區(qū)間

任務(wù)8：預(yù)計當(dāng)前對項(xiàng)目所需投入的概略理解，制定一個初始范圍、時間表和成本估計區(qū)間，從而確定項(xiàng)目管理的起點(diǎn)

任務(wù)9：基于對項(xiàng)目所需投入的最新理解，重新調(diào)整項(xiàng)目范圍、時間表和成本區(qū)間，從而管理項(xiàng)目

任務(wù)10：持續(xù)關(guān)注資源生產(chǎn)力、項(xiàng)目規(guī)模、速度指標(biāo)等方面的變化，使用這些數(shù)據(jù)來評估剩余的估計。