Scrum是由Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在1990年創(chuàng)建的主流敏捷技術(shù)。它是最受歡迎的敏捷技術(shù)，超過50%以上的項目在運(yùn)用這項方法。

Scrum不是開發(fā)產(chǎn)品的一種流程或一項技術(shù)，而是一個框架，在這個框架可以應(yīng)用各種流程和技術(shù)，在這個框架中人們可以解決復(fù)雜的自適應(yīng)問題。

Scrum提供簡單和可證明的結(jié)果、它包含其他敏捷工程技術(shù)、它強(qiáng)調(diào)小型團(tuán)隊和團(tuán)隊授權(quán)、歡迎需求的變更、它允許單一來源的優(yōu)先項目工作開展、Scrum會議包括日常狀態(tài)會議、提供團(tuán)隊在沖刺階段一個潛在的可交付增量承諾

Scr基于經(jīng)驗型流程控制理論，或者稱為經(jīng)驗主義。經(jīng)驗主義主張知識源于經(jīng)驗，而決策基于已知事物。

透明性：

過程或項目的各個方面必須是對結(jié)果負(fù)責(zé)任的，透明的;

運(yùn)用信息發(fā)射源,讓這些關(guān)鍵信息,如產(chǎn)品待辦事項列表,沖刺待辦事項、障礙、風(fēng)險和項目進(jìn)展對所有的利益相關(guān)者是透明的。

檢視：

團(tuán)隊根據(jù)項目目標(biāo)定期檢查他們的績效和進(jìn)展;

他們不斷尋找問題和計劃的偏離。

調(diào)整：

基于觀察期間的檢查,采取必要的變更流程,以避免問題再次發(fā)生,提高項目交付成功率。