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        PMP®認(rèn)證和PMI-ACP®認(rèn)證有什么區(qū)別?

        PMI-ACP® 責(zé)任編輯:粟玉瓊 2020-03-13

        摘要:本文為大家整理的是PMP®認(rèn)證和PMI-ACP®認(rèn)證有什么區(qū)別,下面是具體介紹,供大家參考,更多PMI-ACP®考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。

        很多考生不知道PMP®認(rèn)證考試和PMI-ACP®認(rèn)證考試的區(qū)別在哪里,本文主要從兩者的考試形式、報(bào)名條件及考試內(nèi)容來(lái)幫助大家區(qū)分,具體內(nèi)容如下。

        考試形式:

        PMP®認(rèn)證是由PMI面向全世界推出的一種考試,主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格進(jìn)行認(rèn)證。從1984年開(kāi)始,PMI就一直在推廣這門(mén)考試。同時(shí),PMP®認(rèn)證保持著一種嚴(yán)格、以考試為依據(jù)的希賽網(wǎng)資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目。PMP®認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的推行是從1999年開(kāi)始。由外專局在國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)PMP®認(rèn)證的報(bào)名和考試組織。PMP®認(rèn)證需要考察申請(qǐng)者的資歷和考試成績(jī),從而決定申請(qǐng)者是否能夠得到PMP®認(rèn)證證書(shū)。

        考試題型:200道單選題,4選1

        考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照

        考試時(shí)長(zhǎng):4個(gè)小時(shí),9:00-13:00

        PMI-ACP®考試的PMI在2011年推出的一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試。這門(mén)考試主要是用來(lái)驗(yàn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士,在理解、應(yīng)用敏捷原則和項(xiàng)目實(shí)踐的能力。和以往先做計(jì)劃再做事的項(xiàng)目管理思路不太一樣,PMI-ACP®考試主要是考察項(xiàng)目經(jīng)理的應(yīng)變能力是否快速。

        考試題型:120道單選題,4選1

        考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照

        考試時(shí)長(zhǎng):3個(gè)小時(shí),9:00-12:00

        報(bào)名條件:

        PMP®認(rèn)證考試的報(bào)名考生,至少需要35小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。本科及以上學(xué)歷的人,想要報(bào)考PMP®認(rèn)證,至少要有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),累積參與的項(xiàng)目管理月數(shù)至少要有36個(gè)月。如果是本科以下學(xué)歷的人,想要報(bào)考PMP®認(rèn)證,至少要有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),累積參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少60個(gè)月。而且,上面說(shuō)到的項(xiàng)目管理月數(shù),項(xiàng)目重疊的月份不能進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。

        PMI-ACP®認(rèn)證考試的報(bào)名考生,需要在敏捷實(shí)踐中,完成21小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。而且,至少要高中文憑以上的學(xué)歷才能報(bào)名,普通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作時(shí)長(zhǎng)2000小時(shí)以上。同時(shí),報(bào)名考生的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷中,要有1500小時(shí)以上是使用了敏捷方法工作的證明,前面的2000小時(shí)普通工作時(shí)長(zhǎng),不能和這1500小時(shí)敏捷工作時(shí)長(zhǎng)重復(fù)計(jì)算。也就是說(shuō),敏捷方法工作時(shí)長(zhǎng)加上普通工作,一共需要報(bào)名考生提供至少3500小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)。

        考試內(nèi)容:

        PMP®于1998年進(jìn)入中國(guó),學(xué)習(xí)的是在資源環(huán)境相對(duì)確定的情況下,如何通過(guò)做計(jì)劃一次性完美做好一件事的思路,重計(jì)劃拒接變更,被統(tǒng)稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,或是“預(yù)測(cè)法”。

        考試內(nèi)容主要是項(xiàng)目管理五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。

        五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組

        十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理。

        PMI-ACP®于2011年P(guān)MI全球推出,2015年進(jìn)入中國(guó),主要學(xué)習(xí)的是如果在復(fù)雜多變的環(huán)境下迭代快速交付客戶所需的價(jià)值的工作思路,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的持續(xù)性狀態(tài)擁抱變化。

        考試內(nèi)容主要是七大知識(shí)領(lǐng)域:敏捷原則與思維模式、以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的工作交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、適應(yīng)性規(guī)劃、問(wèn)題探測(cè)與解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員) 。

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