敏捷專業(yè)人員新加入一個新產(chǎn)品開發(fā)項目，一位團隊成員告知敏捷教練，利益相關(guān)者抱怨此次迭代未實施他們所提出的故事。造成該利益相關(guān)者嚴重不滿，并要求立刻執(zhí)行。敏捷專業(yè)人員應該怎么做？

A.要求團隊成員修改迭代待辦事項列表將此故事包含其中

B.與產(chǎn)品負責人溝通，將此故事的優(yōu)先級提高，在下一個沖刺沖完成

C.與利益相關(guān)者溝通，確保團隊按照當前的進度完成事項

D.與利益相關(guān)者與產(chǎn)品負責人一起確定未實施此故事的原因

答案及解析

答案：D選項。

解析：本題考查敏捷教練的作用。

利益相關(guān)者認為待辦事項不準確，作為敏捷教練，應該幫助開發(fā)團隊和相關(guān)方更好的協(xié)作解決問題。當前是發(fā)生了問題，首先應該了解情況，所以需要了解原因，選項D正確。

選項A，迭代代辦事項列表是由團隊成員自管理的。

選項B，先要溝通確定原因，后續(xù)有可能是B。

選項C，僅僅與利益相關(guān)者溝通，并且沒有解決他的問題。