亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        2021PMI-ACP®每日知識點試題答案解析(13)

        PMI-ACP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-10-21

        摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識點知識,希賽將每日推出原創(chuàng)PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習(xí)吧。

        項目發(fā)起人決定在一個新項目中使用敏捷管理方法,你作為該項目的負(fù)責(zé)人,若要提升團隊成員整體績效水平,接下來該怎么做?

        A.召開一次任務(wù)分配會議

        B.舉行每日站會,以便團隊成員獲取自己的角色

        C.開展一次團隊建設(shè)活動,以促進團隊成員相互了解并建立信任

        D.舉行一次回顧會議,以便為團隊成員分配任務(wù)與角色


        答案及解析

        【答案】:C選項。

        【解析】:本題考查團隊建設(shè)

        團隊建設(shè)有利于團隊成員建立信任,提高團隊績效,因此本題的答案為C選項。

        選項AD:在敏捷項目中,團隊成員是自組織團隊,不是由項目負(fù)責(zé)人來分配任務(wù),是由團隊成員自己認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。

        選項B:每日站會是用來找問題的,不能讓團隊成員獲取自己的角色。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        PMI-ACP®備考資料免費領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        專注在線職業(yè)教育24年

        信息系統(tǒng)項目管理師

        學(xué)歷提升

        !
        咨詢在線老師!