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        2022PMI-ACP®每日知識點試題答案解析(32)

        PMI-ACP® 責任編輯:張婷 2021-11-17

        摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關知識點知識,希賽將每日推出原創(chuàng)PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

        公司的一個敏捷項目團隊由多名通才型專家組成,在進行第三次迭代過程中,上級領導決定抽調(diào)一名團隊成員到另一個項目中,這個決定會給項目帶來什么影響?

        A.降低團隊信心,影響項目進程

        B.團隊必須自行組織,保證進度按計劃進行

        C.項目迭代次數(shù)會增加

        D.導致該項目暫停


        答案及解析

        【答案】:B選項。

        【解析】:知識點:敏捷團隊

        在敏捷中,團隊屬于自組織團隊,鼓勵團隊自組織的管理他們的工作,一起成功,一起失敗,一起調(diào)整,一起改進,共同承擔責任。

        選項B體現(xiàn)了敏捷團隊的特點,ACD選項都是傳統(tǒng)項目管理可能出現(xiàn)的后果,不能體現(xiàn)敏捷團隊特點,所以不選。

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