某敏捷管理項目的部分項目干系人對開發(fā)軟件的某些功能表示質(zhì)疑，他們認(rèn)為這些功能并不具有實用性而且阻礙了業(yè)務(wù)進程。作為PO(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人)，應(yīng)該怎么做？

A.組織一次產(chǎn)品演示，向項目干系人說明這些功能

B.與所有干系人進行一對一的訪談

C.請項目干系人提交變更請求

D.召集所有項目干系人會議對該沖突進行解決

答案及解析

【答案】：A選項。

【解析】：本題考查：功能演示的作用

功能演示在確認(rèn)軟件項目是否成功方面至關(guān)重要，通過功能演示以確認(rèn)軟件是否工作，是很好的解決題目問題的方法。因此本題的正確答案是A選項。

選項B，效率過低，且溝通效果不好。

選項C，這是傳統(tǒng)項目管理中實施整體變更控制的流程。與題干不符。

選項D，目前并未產(chǎn)生直接沖突，只是項目干系人對產(chǎn)品的功能產(chǎn)生了質(zhì)疑，產(chǎn)品負(fù)責(zé)任人只需要采取行動打消他們的質(zhì)疑即可。