某公司計劃開發(fā)一個新的軟件項目，使用敏捷的方法進行管理，在發(fā)布計劃時，相關方詳細地分享并探討了他們對產(chǎn)品的愿景，你認為他們這么做有什么好處？

A.制定驗收標準和優(yōu)先級

B.組建項目團隊成員

C.制定風險評估標準

D.制定每日站會驗收標準

答案及解析

【答案】：A選項。

【解析】：關鍵詞愿景

敏捷項目管理中， 分享討論產(chǎn)品愿景屬于從相關方處獲得需求這個過程，了解目標方向，因此選A有利于制定驗收標準和優(yōu)先級是正確的。

選項B：分享討論愿景對組建團隊成員無直接影響。

選項C：無法根據(jù)愿景獲得風險評估的內容。

選項D：每日站會沒有驗收標準，是互相了解團隊成員工作狀況的會議。