1、一名新的團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目，該團(tuán)隊(duì)成員向你求助，并表示不清楚在什么情況下要跟產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起審查已完成的定義。你作為敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士，該如何回答?

A、客戶要求在計(jì)劃時間之前交付一個產(chǎn)品特性

B、開發(fā)團(tuán)隊(duì)無法創(chuàng)建迭代待辦事項(xiàng)列表

C、客戶在迭代周期結(jié)束時請求變更

D、開發(fā)團(tuán)隊(duì)無法完成迭代待辦事項(xiàng)列表中的全部用戶故事

2、涉及眾多相關(guān)方的敏捷項(xiàng)目正在為客戶提供解決方案，在對最近兩個迭代評審時，關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)現(xiàn)敏捷團(tuán)隊(duì)開發(fā)的增量無法滿足業(yè)務(wù)需求，作為關(guān)鍵相關(guān)方，應(yīng)該做什么?

A、在迭代回顧會議上，向敏捷教練發(fā)問

B、要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)更多的溝通

C、確保能力較高的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)這個需求

D、要求團(tuán)隊(duì)遵守嚴(yán)格的需求過程

3、在一次回顧會議中，你注意到團(tuán)隊(duì)成員不愿意表達(dá)他們的意見，造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢，為引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，你作為一名敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)提出什么建議?

A、審查用戶故事，描述產(chǎn)品開發(fā)的敏捷原則

B、遵循共同的策略，并使用價(jià)值流圖來描述信息在整個組織的流動

C、召開討論會，分享敏捷知識和想法，營造良好的團(tuán)隊(duì)互動氛圍

D、使用共享工作區(qū)，創(chuàng)建信息分享平臺

4、一個新的軟件開發(fā)項(xiàng)目，使用了敏捷項(xiàng)目管理方法，作為團(tuán)隊(duì)成員，你第一次接觸敏捷項(xiàng)目管理，在了解了《敏捷宣言》的重要性之后，你認(rèn)為哪一項(xiàng)更能體現(xiàn)其價(jià)值觀?

A、事事按計(jì)劃行事

B、使用類似的文檔

C、 強(qiáng)調(diào)客戶合作

D、制定詳細(xì)的工作流程

5、敏捷教練正在引導(dǎo)一個分布式團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員位于分布于各個不同的。在此團(tuán)隊(duì)中會遇到什么常見問題?

A、不同的成員有不同的需求

B、由于地理位置的影響，團(tuán)隊(duì)對故事有不一致的理解

C、對待辦事項(xiàng)內(nèi)容的選擇各不相同

D、團(tuán)隊(duì)之間會形成對抗性，比如“我們與他們”的關(guān)系

【答案】：CBCCD

注：試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。