你們公司正在開發(fā)一個敏捷項目，作為敏捷教練，為了保證Scrum流程在項目中的順利實施和進行，你的哪些行為可以有效增加相關方對于這個項目的承諾?

A.讓團隊成員致力于工作，不用做決定

B.仰仗發(fā)起人做決定

C.邀請相關方，共同做決定

D.讓產(chǎn)品負責人負責管理團隊成員工作

答案及解析

【答案】：C選項。

【解析】：

在四個選項里面，能夠反映敏捷思維的選項是請相關方協(xié)作做決定，這樣做是通過增加參與度達到增加承諾的目的，因此選項C正確。

選項A：題干是問怎樣增強相關方的承諾，不讓團隊做決定只針對團隊，并不與相關方產(chǎn)生關系，因此并不能增加相關方的承諾。

選項B：相關方并不單單只有發(fā)起人。

選項D：首先，敏捷中，團隊屬于自組織團隊，團隊成員負責組織管理他們的工作;其次，如果是產(chǎn)品負責人與團隊成員共同工作，也不能解決相關方對項目的承諾問題。