摘要:美國項目管理協會PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI-ACP®敏捷考試,成功通過考試的考生可以獲得PMI-ACP®證書,那么PMI-ACP®敏捷考試容易通過嗎?
敏捷已經成為了眾多組織青睞的管理模式,而PMI-ACP®則是相關從業(yè)者最好的標簽。要想獲得PMI-ACP®證書,申請者需要報名參加并成功通過PMI-ACP®敏捷考試,那么PMI-ACP®敏捷考試容易通過嗎?
PMI-ACP®敏捷考試內容主要來源于教材《敏捷實踐指南》中的七大知識領域。
PMI-ACP®敏捷考試七大知識領域:
敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現和解決、持續(xù)改進(產品、流程、人員)。
PMI-ACP®敏捷考試大綱:點擊查看
PMI-ACP®敏捷考試形式:線下筆試。
PMI-ACP®敏捷考試時長:3個小時。
PMI-ACP®敏捷考試語言:中英文對照,英文原題在上,對應的中文翻譯在下。
PMI-ACP®敏捷考試題型:單選題。
PMI-ACP®敏捷考試題量:共120道單選題,其中20道為機選不計分考題,隨機分布在整套試題中。
PMI-ACP®敏捷考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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