PMI-ACP^®證書的作用

PMI-ACP^®證書的作用是很大的，我們對個人對企業(yè)都有很大的需求。

對個人：

1.向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)

2.增強他們在專業(yè)項目管理工具與技巧方面的多樣化能力

3.獲得一個比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證

對企業(yè)：

1.適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持

3.通過既定迭代模式交付產(chǎn)品增量，盡早實現(xiàn)可測投資回報

4.提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題

5.采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費

 PMI-ACP^®證書的含金量

PMI-ACP^®認(rèn)證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項目上實踐的能力。PMI-ACP^®認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。

PMI-ACP^®認(rèn)證也是知識方法內(nèi)容全面、實踐性強、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。

它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括 Scrum（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和 Lean Development（精益敏捷）等。

現(xiàn)在的社會已經(jīng)進入到了大數(shù)據(jù)時代，不管是傳統(tǒng)行業(yè)向數(shù)據(jù)化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級，還是IT行業(yè)，像向大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，人工智能的這種應(yīng)用的轉(zhuǎn)型，不管哪一種，那么管理的方法也要隨之升級啊。

那么基于此的話，傳統(tǒng)的PMP^®的理念，也就是預(yù)測型生命周期的項目。他不再適用于那些需要頻繁的變更需求，需要頻繁的擁抱變化，而且需要團隊凝聚力的這么一種方式，他不太適用了，所以我們只能選擇一種新的管理模式，也就是我們現(xiàn)在所說的PMI-ACP^®。

PMI-ACP^®是將一些比較好的Best practice的最佳實踐或者良好做法，應(yīng)用在需求不斷變更，甲乙雙方需要更加頻繁的，和諧的進行溝通。

在這樣的項目上，學(xué)習(xí)并使用PMI-ACP^®認(rèn)證考試系統(tǒng)，使用這些相似框架XP框架，令框架精益方法，能夠有效的幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有效地提高管理的效率。