PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner)敏捷認(rèn)證是一種針對(duì)敏捷項(xiàng)目管理的專業(yè)認(rèn)證，它可以幫助人們了解敏捷項(xiàng)目管理方法和實(shí)踐，并獲得相關(guān)技能?？偟膩?lái)說(shuō)，PMI-ACP^®敏捷管理是以下幾個(gè)方面的綜合體：

1、敏捷方法和原則

PMI-ACP^®認(rèn)證涵蓋了多種敏捷方法和原則，例如Scrum、Kanban等。這些方法和原則強(qiáng)調(diào)以人為本、迭代開(kāi)發(fā)、快速響應(yīng)變化等理念，適用于變化頻繁或需求不斷變化的項(xiàng)目。

2、敏捷流程和工具

敏捷管理使用迭代式的開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括Sprint計(jì)劃、Daily Standup會(huì)議、Sprint評(píng)審和回顧等流程。持有PMI-ACP^®認(rèn)證的人將能夠了解這些流程，并能夠正確地執(zhí)行它們。此外，PMI-ACP^®認(rèn)證還涉及多種敏捷工具和技術(shù)，例如價(jià)值流映射、持續(xù)集成等，這些工具和技術(shù)可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地管理項(xiàng)目。

3、敏捷團(tuán)隊(duì)和角色

在敏捷管理中，團(tuán)隊(duì)成員通常擔(dān)任多個(gè)角色，并且需要在項(xiàng)目中協(xié)同工作。持有PMI-ACP^®認(rèn)證的人將能夠了解每個(gè)角色的職責(zé)和任務(wù)，并能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作。

4、敏捷價(jià)值觀

敏捷管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀，例如個(gè)體和互動(dòng)、工作的可交付成果、客戶合作、響應(yīng)變化等。持有PMI-ACP^®認(rèn)證的人需要了解這些價(jià)值觀，并在實(shí)踐中貫徹它們。

綜上所述，PMI-ACP^®敏捷管理包括敏捷方法和原則、敏捷流程和工具、敏捷團(tuán)隊(duì)和角色以及敏捷價(jià)值觀等方面。