摘要:PMI-ACP®敏捷認(rèn)證證明了其持有人已經(jīng)掌握了敏捷項目管理的核心概念、原則和工具,從而可以更好地理解并應(yīng)用敏捷項目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關(guān)知識點,希賽將PMI-ACP®考試知識點信息進(jìn)行了整理,一起來看看吧。
精益看板
精益的七大核心概念:
消除浪費、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡晚決定、盡快交付、授權(quán)團(tuán)隊、建構(gòu)完整性、綜觀全局。
常見的浪費:
必須消除的浪費的3大來源 | 7種制造浪費 | 7種軟件浪費 |
浪費、不均衡、符合過重 | 庫存、運輸、動作、等待、缺陷、過度生產(chǎn)、過度加工 | 部分完成的工作、多余的流程、多余的特性、任務(wù)切換、等待、動作、缺陷 |
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