摘要:PMI-ACP®認證被引入國內(nèi)后,每年都有不少項目管理從業(yè)者報考PMI-ACP®認證考試,想借此獲得PMI-ACP®敏捷證書。目前PMI-ACP®認證考試使用的教材是《敏捷實踐指南》,那么具體內(nèi)容有哪些呢?
待辦事項列表編制
待辦事項列表是所有工作的有序列表,它以故事形式呈現(xiàn)給團隊。工作開始之前,不需要為整個項目創(chuàng)建所有的故事,只需要了解第一個發(fā)布的主要內(nèi)容正確即可,然后就可以為下一個迭代開發(fā)足夠的項目。
產(chǎn)品負責人(或產(chǎn)品負責人價值團隊,包括產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品領域的所有相關產(chǎn)品負責人)可能會制作一個產(chǎn)品路線圖,以顯示預期的可交付成果序列。產(chǎn)品負責人根據(jù)團隊的實際成果重新規(guī)劃路線圖。
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