PMP^®（項目管理專業(yè)人士）和PMI-ACP^®（敏捷認(rèn)證實踐者）是項目管理領(lǐng)域的兩個重要認(rèn)證，它們各自具有獨特的價值和適用范圍。因此，即使已經(jīng)擁有PMP^®認(rèn)證，考慮進(jìn)一步獲取PMI-ACP^®認(rèn)證仍然是有意義的。

首先，PMP^®認(rèn)證關(guān)注于傳統(tǒng)的項目管理方法和流程，它強(qiáng)調(diào)的是項目的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的管理。PMP^®認(rèn)證的價值在于提升項目管理者的基本技能和知識，使他們在全球范圍內(nèi)能夠勝任各種項目管理工作。

然而，隨著敏捷方法論的普及和應(yīng)用，越來越多的項目和組織開始采用敏捷方法來進(jìn)行項目管理。PMI-ACP^®認(rèn)證則專門針對敏捷項目管理進(jìn)行認(rèn)證，它關(guān)注的是如何在快速變化的環(huán)境中靈活應(yīng)對，實現(xiàn)項目的快速交付和高價值產(chǎn)出。PMI-ACP^®認(rèn)證的價值在于提升項目管理者的敏捷思維和實踐能力，使他們能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對快速變化的項目需求。

因此，即使已經(jīng)擁有PMP^®認(rèn)證，如果希望進(jìn)一步提升自己在敏捷項目管理方面的技能和知識，獲取PMI-ACP^®認(rèn)證仍然是有必要的。兩個認(rèn)證可以相互補(bǔ)充，使項目管理者在傳統(tǒng)和敏捷項目管理方面都能夠具備全面的能力和競爭力。

當(dāng)然，是否考取PMI-ACP^®認(rèn)證還需要根據(jù)個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求來決定。如果當(dāng)前的工作或未來的職業(yè)規(guī)劃中涉及到敏捷項目管理的內(nèi)容，那么考慮獲取PMI-ACP^®認(rèn)證可能會是一個很好的選擇。反之，如果主要關(guān)注于傳統(tǒng)的項目管理領(lǐng)域，那么可能就不需要急于考取PMI-ACP^®認(rèn)證。

綜上所述，PMP^®和PMI-ACP^®認(rèn)證各有其獨特的價值和適用范圍，即使已經(jīng)擁有PMP^®認(rèn)證，根據(jù)個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，考慮進(jìn)一步獲取PMI-ACP^®認(rèn)證仍然是有意義的。