在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，固定成本是不可避免的一項財務(wù)支出。這類費用通常包括辦公場所租金、固定資產(chǎn)折舊、管理層員工薪資等，其特點是無論業(yè)務(wù)量如何變化，這些支出在短期內(nèi)不會發(fā)生顯著變動。當(dāng)企業(yè)的固定成本占比過高時，可能會對整體盈利水平帶來較大壓力。因此，企業(yè)有必要通過科學(xué)的方法優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升運營效率。

一種有效的應(yīng)對策略是運用成本-效益分析（Cost-Benefit Analysis）來評估各項固定支出的必要性與價值。該方法的核心在于比較某一項目的總收益與總成本，公式為：CBA = B - C（其中B代表收益，C代表成本）。通過對各類固定支出進(jìn)行系統(tǒng)評估，企業(yè)可以識別出哪些項目存在壓縮空間，從而實現(xiàn)資源的更優(yōu)配置。

關(guān)于廣告費用是否屬于固定成本的問題，答案是肯定的。廣告費通常被歸類為固定成本中的一種，具體來說屬于酌量性固定成本。它不同于變動成本，后者會隨著生產(chǎn)或銷售數(shù)量的變化而波動。固定成本則在一個特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變。根據(jù)性質(zhì)不同，變動成本可分為技術(shù)性變動成本和酌量性變動成本，而固定成本也可進(jìn)一步劃分為約束性與酌量性兩類。前者如財產(chǎn)稅、基本租金及高管薪酬，是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所必需的剛性支出；后者則更多由管理層根據(jù)戰(zhàn)略決策靈活安排，例如市場推廣費、新產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算等。

綜上所述，企業(yè)在面對固定成本偏高的情況時，應(yīng)結(jié)合自身實際，采用科學(xué)工具如成本-效益分析，對各項開支進(jìn)行全面審查，找出可優(yōu)化的部分，從而實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。通過精細(xì)化管理手段，有助于企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。