1、能力分級(jí)與對(duì)應(yīng)的工作對(duì)照表。

2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于第三級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員的基本要求：

應(yīng)能對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以實(shí)現(xiàn)相對(duì)確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，具備良好的大局觀，系統(tǒng)性的思考能力，多樣化資源的整合能力，簡(jiǎn)化復(fù)雜問題的能力；

在相對(duì)明確的規(guī)則下促成復(fù)雜項(xiàng)目利益相關(guān)方達(dá)成共識(shí)的能力，明確各項(xiàng)目利益相關(guān)方的角色和職責(zé)，借助組織中高層的力量；

組織分解復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)，建立受控的項(xiàng)目環(huán)境，形成跨職能的執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)。

3、低級(jí)借力于工具，中級(jí)借力于人力，高級(jí)搭建項(xiàng)目環(huán)境。

4、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于第四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員的基本要求：

應(yīng)能對(duì)組織的一個(gè)具體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以成果和收益為導(dǎo)向，具備戰(zhàn)略解析的能力，收益分析和機(jī)會(huì)選擇的能力，優(yōu)秀的應(yīng)變能力以及未知環(huán)境下的迅速定位和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；

能應(yīng)對(duì)項(xiàng)目群組環(huán)境，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，帶領(lǐng)大家在混亂中建立秩序并不斷調(diào)整實(shí)現(xiàn)目的的路徑，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)期的成果和收益。

策劃和引導(dǎo)國(guó)際的項(xiàng)目。

5、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于第五級(jí)人員的經(jīng)驗(yàn)要求：

對(duì)組織的項(xiàng)目管理知識(shí)資產(chǎn)的積累和項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻(xiàn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，例如：案例分享、培訓(xùn)授課、參與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

6、3級(jí)能力要求：