2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。

A.決策階段、實施階段、使用階段

B.實施階段

C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【答案】B

【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P14。

2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是( )

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】D

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。參見教材    

3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A.項目組織設(shè)計文件

B.項目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】D

【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材P30～31。

4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】決策期組織策劃內(nèi)容包括：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。參見教材p38

5.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A.組織柔性化 B.組織集成化 C.組織扁平化D.組織高效化

【解析】建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化?！敬鸢浮緽

參見教材P42。

6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方【答案】B【解析】 采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。參見教材P45。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細(xì)則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

【答案】D【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

8.編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是( )

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;2.計算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬定施工方案;5.編制施工總進(jìn)度計劃;6.編制資源需求量計劃;7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃;8.施工總平面圖設(shè)計;9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P55。

9. 當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

【答案】D【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同.參見教材P279.

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機(jī)械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書

【答案】B【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材P214。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

11.施工項目年度成本分析的重點是()。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】D【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。參見教材P108

12.如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

【解析】有不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進(jìn)度計劃。參見教材P111。

13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作c 的自由時差為()天。

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D【解析】根據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0P128。

14.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施子以糾正

【答案】A

【解析】質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。 參見教材P147。

15.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度.

A.實施階段

B.訣策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段

【答案】A

【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P110。

16.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。

A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采購運輸

【答案】D

【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93.

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會

D.確定最合適的施工機(jī)械方案

【答案】D

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。 參見教材P81。

18.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是( )

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】B

【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315。

19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起( )日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。 參見教材P238。

20.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( )

A.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、措施費和企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、間接費、利潤和稅金

【答案】B

【解析】參見教材P76.

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

[答案]A

[解析]參見教材P159。

22.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

[答案]C

23.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是( )

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素

[答案」C

[解析]參見教材P150。

24.在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計文件

[答案]B

【解析】項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見教材P146。

25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D.15

【答案】A

【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).參見教材P181.

26.根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是( )

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計劃

【答案】B

【解析】參見教材P113，建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

27. 某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的( )

A.管理措施 

B.經(jīng)濟(jì)措施 

C.技術(shù)措施 

D.組織措施

[答案]D

【解析】組織措施，例如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P57。

28.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的( )

A.概算成本 

B.成本構(gòu)成 

C.目標(biāo)成本 

D.實際成本

[答案]C

【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P84。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由()制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

【答案】D

【解析】參見教材P61。

30.項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng);②項目風(fēng)險評估;③項目風(fēng)險識別;④項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是( )

A.③一②一①一④B.③一②一④一① C.②一③一④一① D.①一③一②一④

[答案】A

[解析】參見教材P72。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

31.對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法( )

A.按市場價調(diào)整單價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

[答案]D

【解析】參見教材P275。

32.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是( )

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是較高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

[答案]B

[解析]參見教材P206。

33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中()的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖發(fā)

[答案」A

[解析]參見教材P188。

34.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

【答案】B【解析】參見教材P80～P83。

35.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是( )

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】B

【解析】參見教材P321

36.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。

A.項目實施的工作任務(wù)目錄 B.項目實施單位的需求

C.分部項目工程的定額號 D.信息輸入輸出模型

[答案]B[解析】參見教材P323。

37.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )

A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施D.管理措施

[答案]D[解析】參見教材P143。

38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

[答案]D[解析]參見教材P195。

39.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險分擔(dān)方式。

A.確定價格調(diào)整條款

B.確定合同價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定合同款支付方式

【答案】A【解析】參見教材P254。

40.施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

[答案]C

【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

41.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )

A.編制進(jìn)度計劃

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施

[答案]B[解析]參見教材P142。

42.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是().

A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練 C.事故征兆D.經(jīng)費保障

[答案]B

【解析】參見教材P234.

43.工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入()。

A.施工進(jìn)度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

【答案】C[解析]參見教材P53。

44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該( )

A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.不作處理 D.限制使用

[答案]C

[解析]參見教材P186。

45.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。

A.增加人員投入B.增加資金投入 C.變更技術(shù)方案 D.變更合同條款

【答案」A[解析]參見教材P288。

46.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001)，屬于輔助性要素的是()。

A.法規(guī)和其他要求 B.運行控制

C.培訓(xùn)、意識和能力 D.管理評審

[答案]C【解析】參見教材P199。

47.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計劃

[答案]A【解析】參見教材P69。

48.當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機(jī)械，其費用索賠通常按照()進(jìn)行計算。

A.臺班折舊費 B.臺班費

C.設(shè)備使用費 D.進(jìn)出場費用

【答案】A

【解析】參見教材P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

49.某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆? )

A.管理原因

B.社會、經(jīng)濟(jì)原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

[答案]B[解析]參見教材P183。

50.對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為( )

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

[答案]A

【解析】參見教材P95.CPI=BCWP/ACWP。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是( )

A.項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.質(zhì)量控制點的控制要求

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

[答案]B[解析]參見教材P164。

52.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》》對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

[答案]D

【解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。

53.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上( )

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日6點之間

[答案]D【解析】參見教材P244。

54.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為( )

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

[答案]C【解析】參見教材P119·

55.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的().

A.樣本數(shù)量和分布情況

B.控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D.分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限

[答案]C【解析】參見教材P191。

56.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

[答案]C[解析]參見教材P304。

57.根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )

A.進(jìn)行項目目標(biāo)分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

[答案]A【解析】參見教材P56。

58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)( )

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D.全面停工通知書

[答案]C[解析]參見教材P195。

59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是( )

A.拖線板掛錘吊線檢查 B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試塊試驗檢查 D.超聲波探傷檢查

[答案]D[解析]參見教材P175。

60.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的。

A.為項目建設(shè)增值

B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)

C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)

D.提高項目建設(shè)綜合治理

【答案】A[解析]參見教材P358。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

61.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是( )

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

[答案]A[解析]參見教材P284。

62.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指()的比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

【答案】A

【解析】分部分項工程成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本的三算對比。參見教材P107。

63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦》

理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

[答案]B[解析]參見教材P270。

64.某工程進(jìn)行檢驗批驗收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗批( )

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.可直接予以驗收

D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗收

【答案】C

「解析」當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。參見教材P179。

65.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本)(》GF -2003-0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

A.通用合同條款 B.中標(biāo)通知書

C.投標(biāo)函及其附件 D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

[答案]B

【解析】參見教材P257。

66.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

[答案]B

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程實施開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P75。

67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》下列安全事故中，屬于重大事故的是( )

A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

[答案]B

【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：

(一)特別重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(二)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1 億元以下 直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(三)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上

50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(四)一般事故，是指造底3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。參加教材P235。

68.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是( )

A.機(jī)構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.只寸信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

[答案]A

【解析】在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通.但是如果組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從較高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費大量時間，影響信息及時性.參見教材P65.

69.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于()的質(zhì)量控制工作。

A.計量控制準(zhǔn)備

B.測量控制準(zhǔn)備

C.施工技術(shù)準(zhǔn)備

D.施工平面控制

「答案」D

【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計量控制，測量控制，施工平面圖控制。參見教材P168~169。

70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個()進(jìn)行驗收。

A.單位工程 

B.分部工程 

C.分項工程 

D.檢驗批

[答案]D

【解析】檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。參加教材P178。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

二、多項選擇題(共30題，每題2 分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有( )

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【答案】ABCE

「解析」第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)事故發(fā)生單位概況;

(二)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(四)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(五)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議.

(六)事故防范和整改措施。參見教材P184。

72.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制，取決于( )

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

C.各主體內(nèi)部的自我約束能力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設(shè)的程度

[答案]CD

【解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154。

73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有( )

A.業(yè)主自行采購

B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

C.承包商采購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E.承包商詢價、由業(yè)主采購

[答案]ABC

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有( )

A.該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有關(guān)事項

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采用包干價格。參見教材P317.

75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字( )

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

76.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( )

A.選擇承發(fā)包模式

B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

C.落實資金供應(yīng)的條件

D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程

E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

[答案]DE【解析】AB屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。

77.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有( )

A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)

[答案]ADE[解析]參見教材P109。

78.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項目實施環(huán)境調(diào)查

D.項目功能分解

E.建筑面積分配

[答案]ABDE

【解析】參見教材P39

79.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括( )

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.崗位聘任制度

C.宣傳教育制度

D.消防管理制度

E.檢查考核制度

[答案]ACDE[解析]參見教材P239~241·

80.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有( )

A.貫徹執(zhí)行和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

[答案]ACDE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度， (2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理、企業(yè)與個人的利益關(guān)系， (3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款; (4)對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保 工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)益.參見教材P60.

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

81.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )

A.施工安全管理計劃

B.工程概況

C.施工特點分析

D.各項資源需求量計劃

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

[答案]BCD

【解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。參見教材P54。

82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有( )

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加

D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

[答案]BE

[解析]因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項： (1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。 (2)通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。 (3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。 (5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。參見教材P189。

83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有().

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C.索賠費用計算正確，并且容易分析

D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

[答案]ADE

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時其備以下三個前提條件： (l)與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材P301.

84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有( )

A.保留金

B.由保險公司開具的履約擔(dān)保書

C.房屋抵押他項權(quán)證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

[答案]BE

【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式，參見教材P280～281.

85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，后續(xù)工作有( )

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護(hù)措施

[答案]CD

【解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()

A.多個終點節(jié)點

B.多個起點節(jié)點

C.節(jié)點編號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多余虛工作

[答案]BCE

[解析]參見教材P115。

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，》屬于發(fā)包人工作的有( )

A.保證承包人施工人員的安全和健康

B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件

C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)

[答案]CD

[解析]AE屬于承包商的主要義務(wù)。參見教材P258。

88.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括().

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標(biāo)對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

[答案]ABCE

【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括一下三個方面的內(nèi)容：

(1)竣工成本分析;

(2)主要資源節(jié)超對比分析;

(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P108。

89.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計曲線，該圖反映的項目進(jìn)度正確的信息有( )

A.Ⅱ階段進(jìn)度慢

B.Ⅰ階段進(jìn)度慢

C.Ⅲ階段進(jìn)度慢

D.Ⅳ階段進(jìn)度慢

E.工程施工連續(xù)

【答案】AC

[解析]從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，

第四階段比較慢。

90.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的( )

A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容

B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時間安排

【答案】ADE

【解析】參見教材P250。

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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

91.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )

A.項目可行性研究報告

B.相關(guān)市場和環(huán)境信息

C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

D.項目建議書

E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

[答案]ABCE

【解析】項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：(l)可行性研究報告。 (2)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。

(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材P51。

92.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括( )

A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告

D.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書

E.有施工單位簽署的工程保修書

【答案】ABCE[解析]參見教材P180.

93.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有( )

A.自檢自查

B.巡視檢查

C.互檢互查

D.平行檢查

E.專職管理人員的質(zhì)量檢查

[答案]ACE【解析】三檢包括：自檢、互檢和專檢.參見教材P174.

94.工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時進(jìn)行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

【答案】ABE

【解析】參見教材P80。

95.在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括( )

A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

D.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

E.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

[答案]BD

【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。參見教材P202.

96.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )

A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險

D.分包工程 任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

[答案]BDE

【解析」A選項的正確說法應(yīng)該是在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險.C選項的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險。參見教材P45.

97.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項施工方案有( )

A.深基坑工程 

B.起重吊裝工程 

C.腳手架工程 

D.高大模板工程 

E.拆除、爆破工程

[答案]AD

【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程

(一)深基坑工程

開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)，或深度雖未超過5m(含5m),但 地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

(二)地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。

(三)高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，10Kn/m2",或集中線荷載大于15Kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

(四)30m及以上高空作業(yè)的工程

(五)大江、大河中深水作業(yè)的工程

(六)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

98.建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。

A.信息管理和輸出 

B.收集信息、錄入信息 

C.審核信息、加工信息

D.信息傳輸和發(fā)布

E.信息整理和共享

[答案]BCD

[解析]參見教材P321。

99.政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()。

A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì) 

B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量 

C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

[答案]CDE[解析]參見教材P193.

100.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括( )

A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B.測量結(jié)果

C.評價 

D.質(zhì)量策劃 

E.糾偏

[答案]ABCE[解析]參見教材P143。