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        2024年一建項目管理真題答案(41-50)

        項目管理 責任編輯:胡媛 2024-09-09

        摘要:為了幫助考生在考后進行估分,希賽小編為大家整理了2024年一建項目管理真題答案,以下為2024年一建項目管理真題答案(41-50)。

        41.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于專業(yè)分包合同價款及支付的說法,正確的是()。

        A.分包合同計價方式應與總包合同約定的方式一致

        B.分包合同價款應參照總包合同相應部分價款確定

        C.承包人無須向分包人支付工程預付款

        D.承包人確認計量結果后 7 天內支付分包工程進度款

        【答案】A

        42.作為綠色策劃的主要內容,綠色交付策劃應明確的內容是( )。

        A.綠色建造效果評估內容及方式

        B.綠色建造目標及實施路徑

        C.綠色建造全過程數(shù)字化技術應用方式

        D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機制

        【答案】A

        43.工程施工合同履行過程中,承包人應履行的義務是( )。

        A.組織審查施工圖設計文件

        B.查勘施工現(xiàn)場

        C.取得出入施工場地的專用道路通行權

        D.組織工程竣工預驗收

        【答案】B

        44.關于施工責任成本的說法,正確的是( )。

        A.施工責任成本是以任務中心為對象進行歸集的預算成本

        B.施工責任成本是以責任中心為對象進行歸集的預算成本

        C.施工責任成本是以任務中心為對象進行歸集的可控成本

        D.施工責任成本是以責任中心為對象進行歸集的可控成本

        【答案】D

        45.某工程網(wǎng)絡計劃進行過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作 D 的實際進度拖后 4 天。該工作原計劃總時差和自由時差分別為 5 天和 2 天,則工作 D 實際進度拖后造成的影響是( )。

        A.影響后續(xù)工作最遲開始時間,但不影響總工期

        B.使緊后工作最早開始時間推遲 2 天,但不影響總工期

        C.使緊后工作最早開始時間推遲 1 天,總工期延長 2 天

        D.不影響后續(xù)工作最早開始時間,但會影響總工期

        【答案】B

        46.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》規(guī)定的項目溝通管理程序,項目溝通管理首先應進行的工作是()。

        A.分解項目實施目標

        B.制定項目溝通計劃

        C.明確項目溝通內容

        D.分析項目相關方需求

        【答案】A

        47.下列流水施工參數(shù)中,屬于工藝參數(shù)的是( )。

        A.流水段和流水步距

        B.流水強度和施工過程

        C.流水步距和流水強度

        D.施工過程和流水段

        【答案】B

        48.下列工程保險中,屬于職業(yè)責任保險的是( )。

        A.意外傷害險

        B.工程設計責任險

        C.施工人員工傷險

        D.第三者責任險

        【答案】B

        49.與公開招標方式相比,采用邀請招標方式具有的特點是( )。

        A.招標人不需要發(fā)出投標邀請函

        B.投標人不需要提交表明其資質的證明材料

        C.評標時不需要對投標文件進行合格性審查

        D.招標中不需要設置資格預審程序

        【答案】D

        50.某工程開工后至第 4 月末,累計已完工程實際費用 300 萬元,已完工程預算費用350 萬元,擬完工程預算費用 330 萬元。則該工程第 4 月末實際進展和費用支出狀況,正確的是( )。

        A.費用績效指數(shù)為 0.86,實際費用超支

        B.進度偏差為 20 萬元,實際進度拖后

        C.費用偏差為-50 萬元,實際費用節(jié)約

        D.進度績效指數(shù)為 1.06,實際進度超前

        【答案】D

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